Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

АВИАКОМПАНИЯ ПОБЕДА ООО

Москва, Май 2021
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Кодерлайн Проекты
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Налоговый учет
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

«Победа» (юридическое название — ООО «Авиакомпания Победа») — российская авиакомпания, дочернее предприятие группы «Аэрофлот — Российские авиалинии», базируется в московском аэропорту Внуково.

«Победа» начала летать 1 декабря 2014 года. Первый в России лоукостер стал самым успешным проектом в истории российской авиации.

В 2018 году «Победа» стала мировым лидером по росту пассажиропотока. В этом же году производитель самолётов Boeing отметил, что «Победа» устанавливает новые стандарты мировой авиационной индустрии.

Российский лоукостер стал чемпионом мира по показателю среднесуточного налёта на самолётах Boeing 737-800 NG. Чем больше налёт, тем меньше себестоимость лётного часа и, соответственно, больше билетов по низким ценам.

В парке «Победы» 41 суперсовременный самолёт Boeing 737-800. В салонах Sky Interior — вместительные багажные полки, удобные кожаные кресла и уникальное освещение, меняющее цвет. Выбирая «Победу», Вы можете быть уверены, что экономите на перелёте, но не на комфорте и безопасности.

С целью автоматизации управления финансами, а также автоматизации управленческого учета ООО "Победа" обратилась к ООО "Кодерлайн". В результате чего была развернута система "1С:Управление холдингом 8" на 10 рабочих местах.

Специалисты "Кодерлайн" выполнили следующие работы:

- Подготовка списка документов, справочников и регистров с изменениями
- Заполнение таблицы Google по подсистемам БП 2.0
- Создание реестра актуальных внешних обработок
- Описание необходимых доработок по внешним отчётам
- Подготовка оценки перехода с БП 2.0 на 1С:УХ
- Разработка плана работ и оценка переноса Казначейства из самописной программы в УХ.

Успешная автоматизация на базе программного продукта "1С:Управление холдингом 8" помогла оптимизировать управление не только ресурсами и оборудованием, но и персоналом компании. Кроме того, сократились потери рабочего времени сотрудников и укрепилась исполнительская дисциплина.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика