Внедрение ПП «1С:ERP Управление предприятием + Документооборот» в OОO «Турков»

Компания TURKOV - российский разработчик и производитель энергоэффективного климатического оборудования. Количество реализованных объектов с оборудованием компании насчитывает более 4500 по России, странам СНГ и странам ЕС.
Предпосылкой внедрения 1С:ERP стало требование руководства по предоставлению своевременных и достоверных отчетов о хозяйственной деятельности компании. В конфигурации запущены практически все функциональные блоки (кроме международного учета). Также для целей продаж был установлен CRM-модуль.

Особенности и уникальность проекта
Важным этапом работ стал переход с 1С:ERP версии 2.4 на 2.5. Специалисты EFSOL осуществили перевод учетной системы на версию 2.5, адаптировали доработки, необходимые внешние отчеты, обработки и печатные формы. Отказались от части доработок, существующих в базе, и перешли на использование типового функционала.
В ходе выполнения работ возникли сложности с быстродействием системы. Запуск системы пользователем занимал длительное время. Исполнитель настроил технологический журнал, собрал логи и обозначил проблему - работа модуля CRM.

Специалисты компании EFSOL выполнили следующие работы:

-Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
-Планирование этапов работ, составление плана работ.
-Сравнение объектов типовой и текущей конфигурации.
-Код-ревью.
-В рамках единой спарки, обновили релизы и перешли на одновременное обновление 1С:ERP+CRM.
-Применение обновлений.
-Тестирование работоспособности.
-Исправление ошибок по результату тестирования Заказчиком.
-Выполнен отказ от части доработок (в блоке Склад), запущен типовой функционал.
-Выполнена настройки блока «Бюджетирования». Ввели форму PL по шаблону заказчика и др.

Результаты работ:
-Запущена 1С:ERP версии 2.5.
-Произведена адаптация внешних отчетов, обработок, печатных форм и расширений.
-Выполнены регламентные работы с базой после обновления.
-Выполнены процедуры закрытия месяца.
-Исправлены отрицательные остатки на складах после обновления базы.
-Произведено выравнивание начального сальдо на 01.01.2022.
-Автоматизирован процесс резервирования материалов под этапы производства.
-Выполнение замены на аналоги при отсутствии остатка.
-Адаптированы отчеты по анализу плановой стоимости и анализу выпускаемой продукции.
-Получена форма PL.

Автоматизированы следующие функции:
-Автоматизирован процесс резервирование материалов под этапы производства.
-Выполнение замены на аналоги при отсутствии остатка.
-Адаптированы отчеты по анализу плановой стоимости и анализу выпускаемой продукции и др.

В результате проекта:
-Все регламентированные отчеты сдаются из 1С:ERP.
-Используется максимально типовой функционал.
-Система позволяет формировать управленческие отчеты.

Автоматизировано 190 рабочих мест в системе.
Введено в промышленную эксплуатацию 05.09.2022 г.

Также осуществляется сопровождение учетной системы в рамках договора на обслуживание учетных систем.
Если оценить проделанную работу по пяти бальной шкале, то:
1.Информационная система соответствует потребностям организации на 5 баллов (где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)
2.Удобство работы с программой соответствует оценке 5 баллов (где «5» - «работать с программой легко и комфортно»)
3.Качество работы партнера «1С» соответствует оценке 5 баллов (где «5» - «работой партнера очень доволен»)

Компания ООО «ТУРКОВ» рекомендует коллегам использовать решение 1С:ERP для автоматизации деятельности.
Компания EFSOL (ООО «ЭР Софт») зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющих в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством.