Внедрение "1С:Управление Торговлей 8" для ООО Центр Сантехники

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Другое
• Комиссионная торговля
• Логистика адресного склада
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет прихода ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Интернет-магазин «Центр Сантехники» успешно работает на российском рынке уже более 20 лет. Предлагает широкий выбор сантехники от ведущих мировых производителей, как европейских, так и китайских фабрик. Магазин постоянно расширяет свой ассортимент, предлагая к продажам всё необходимое, собранное в одном месте: ванны стальные, чугунные и акриловые, санфаянс, душевые кабины и поддоны к ним, смесители, зеркала, а так же мебель для ванной комнаты и многое другое.
Компания предоставляет весь необходимый перечень рекламных материалов, а также инструкции по монтажу и эксплуатации душевых кабин, гидромассажных ванн, сантехнического оборудования.
Основной целью внедрения 1С:Управление Торговлей была автоматизация бизнес-процессов.
В ходе внедрения 1С:Управление Торговлей были выполнены следующие работы:
1. Настроены условия работы с клиентами, управление, заказами клиентов, корректировка назначения товаров, оформление отгрузки, корректировка документов после фактической отгрузки товаров, оформление возвратов
2. Настроены условия закупок, оформление заказов поставщикам, оформление поставок товаров, от поставщика, корректировка и возврат товаров поставщику, закупка импортных товаров
3. Учет наличных денежных средств, учет безналичных денежных средств, расчеты с подотчетными лицами, управление взаиморасчетами, контроль задолженности клиентов, поставщикам по срокам, проведение взаимозачетов и списание задолженности
4. Распределение постатейных расходов, распределение расходов на себестоимость товаров, распределение расходов на финансовый результат по направлениям деятельности, процедура закрытия месяца
5. Доработана бонусная система по оптовым продажам
6. Доработан партионный учет по валютным денежным средствам
7. Разработан прайс-лист для клиентов
Результатом внедрения является удобная, автоматизированная работа пользователей. Руководство компании получает оперативную информацию по остаткам и резервам, закупкам и продажам товаров, состоянию дебиторской и кредиторской задолженности.
В дальнейшем планируется сопровождение и консультация пользователей.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)