Автоматизация на базе ПП "1С:ERP. Управление холдингом" в АО Газпром диагностика

Автоматизированы следующие функции:

• Планирование закупок
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Акционерное общество «Газпром диагностика», располагающее квалифицированным персоналом и высоким технологическим потенциалом, оказывает широкий спектр услуг в интересах ПАО «Газпром» в области технического диагностирования технологических объектов.

Акционерное общество «Газпром диагностика» — это современная и динамично развивающаяся компания, основной целью которой является построение и развитие системы технического диагностирования технологических объектов ПАО «Газпром» для обеспечения устойчивого функционирования ключевых производственных направлений, таких как строительство, реконструкция, ремонт и эксплуатация объектов добычи, транспорта и переработки газа, а также повышение эффективности капитальных вложений на основе внедрения инноваций.

Деятельность компании также направлена на совершенствование нормативно-технической документации и систематизацию статистических данных по эксплуатации технических устройств, зданий и сооружений, опасных производственных объектов в области энергетики, нефтяной, газовой и химической промышленности, а также нефтегазоперерабатывающих производств.

Приоритетом АО «Газпром диагностика» является повышение безопасности и эффективности работы по эксплуатации оборудования и систем опасных производств.

Для достижения указанных целей АО «Газпром диагностика» ведет активную деятельность по следующим направлениям:

— организация и выполнение технического диагностирования и экспертизы промышленной безопасности объектов ПАО «Газпром»,

— анализ результатов технического диагностирования и определение технического состояния объектов по всей технологической цепочке от добычи и транспортировки газа/газового конденсата до переработки и распределения потребителям,

— формирование и ведение базы данных о техническом состоянии объектов ПАО «Газпром»,

— разработка и внедрение нового диагностического оборудования, инновационных технологий и информационных систем в области технического диагностирования.

Организационно-производственная структура АО «Газпром диагностика» строится по территориальному принципу и состоит из аппарата управления, расположенного в Санкт-Петербурге и сети филиалов, располагающихся вблизи основных объектов газовой отрасли России.

В связи с потребностью компании АО «Газпром диагностика» в сбалансированной системе показателей, автоматизации бизнес-анализа и управленческого учета, АО «Газпром диагностика» обратилась к партнеру фирмы 1С - ООО "Кодерлайн".

В результате было принято решение внедрить систему "1С:ERP. Управление холдингом".

Специалисты "Кодерлайн" провели следующие работы:

1.Создание БП планирования закупок
2.Настройка конфигурации по подсистемам Бюджетирование и Казначейство
3.Настройка справочника доходов и расходов, создание элементов
4.Поиск решений, альтернатив к требованиям не входящим в типовой функционал (платежный календарь, реестр платежей, БДДС) (Казначейство)
5.Настройка и формирование операционного плана с видом операции лимитирование
6.Разработка программы обучения. Написание инструкций для пользователей
7.Корректировка структуры функциональных бюджетов совместно с сотрудниками ПЭО

8.Настройка подсистем в рабочей базе для работы пользователей:

- "Бюджетирование и планирование": настройка сценария и вида планирования плана закупок.
- "Управление НСИ": настройка правил формирования наименования для видов номенклатур, состав обязательных полей для заполнения.
- "Процессы и согласование": шаблон процесса и условия согласования "Заявка на закупку", матрица полномочий и адресаций.

9.Создание Видов отчетов, Бланков отчетов функциональных бюджетов (МТР)
10.Настройка ролей для пользователей по складу
11.Настройка справочников и подсистемы "Интеграция и управление мастер-данными" и "Процессы и согласования" после обновления программы
12.Настройка прав пользователей
13.Анализ и проектирование ролей

В результате успешной автоматизации на базе системы "1С:ERP. Управление холдингом" удалось:

- упростить управление нормативно-справочной информацией;
- снизить затраты на устранение неполадок, доработку и внесение изменений;
- организовать постоянный доступ ко всей необходимой информации максимально быстро.

Выполнены следующие работы:

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей