Автоматизация на базе ПП "1С:Управление холдингом 8" в ООО Корпоративные сервисы

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Регламентированная отчетность
• Управленческий учет
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

000 «Корпоративные сервисы» занимается созданием, внедрением и настройкой программного обеспечения, разработкой — архитектуры и поддержанием работоспособности программно-аппаратных комплексов, аутсорсингом и автоматизацией процессов. Команда «Корпоративных сервисов» состоит из высококвалифицированных разработчиков, инженеров, тестировщиков, бизнес-аналитиков и других ИТ- специалистов. Ключевые направления деятельности компании: модернизация ПО и ИТ- аутсорсинг, внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг. Учет основной деятельности компании, а также контроль бизнес-процессов внутри компании ведется с помощью программного продукта «1С: Управление холдингом 8».

Для организации технической поддержки программного продукта «1С: Управление холдингом 8» 000 «Корпоративные сервисы» обратилось к партнеру фирмы «1С» — 000 «Кодерлайн проекты».

В соответствии с заключенным с 000 «Кодерлайн проекты» договором выполнены следующие работы:
Фиксация решения запросов и затраченных трудозатрат в системе За;
Подготовка чек-листа для последовательного тестирования при обновлении 1С;
Создание пользователей, настройка прав;
Корректировка данных по запросам пользователей;
Настройка отражения зарплаты, резервов;
Настройка получения данных по штрафам;
Анализ численности персонала в отчете по контролю ФОТ;
Настройка маршрутов согласования;
Оказание ряда консультационных услуг.
Проведение анализа данных;
Доработка программного кода.

В результате автоматизации на базе систем «1С: Управление холдингом 8» удалось объединить в единую систему управления все подразделения компании, что позволило руководителям получать полную информацию о работе компании в режиме реального времени. Кроме того, автоматизирован учет финансовых операций, что существенно упростило работу финансовых служб и повысило эффективность управления финансами.

Выполнены следующие работы:

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей