Автоматизация учета в ООО «Строймаш» с помощью "1С:ERP Управление предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Подключение складского оборудования
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

ООО «Лебедянский завод строительно-отделочных машин» (ООО «СТРОЙМАШ») является крупнейшим отечественным производителем и поставщиком строительно-отделочных машин. ООО «СТРОЙМАШ» по праву занимает лидирующее положение на российском рынке качественных бетоно- и растворосмесителей.
На предприятии существовала необходимость внедрения современной системы автоматизации для централизации информации и получения достоверных данных, используемых в основных бизнес-процессах управления.
При внедрении были поставлены цели улучшения в обеспечении производства, повышения качества анализа производственных затрат.
Решение "1C:ERP" было выбрано для внедрения как наиболее функциональное из представленных на рынке, оптимально подходящее с учетом специфики производственной деятельности предприятия.
Специфика требований к автоматизации предполагала приоритетность минимальных изменений типовой конфигурации, без принципиальных доработок.
Внедрение "1C:ERP" успешно завершено, в настоящее время система на сопровождении.
Внедрены подсистемы управления запасами, продажами, закупками, производством.
Внедрение выполнялось преимущественно силами штатных специалистов, с привлечением партнера - Центра ERP "Институт типовых решений - Производство" (ИТРП) для решения наиболее сложных методических задач в ходе выполнения проекта, партнер был выбран по критерию высокой экспертности в автоматизации на "1C:ERP" производственных предприятий.
В результате внедрения повышена оперативность и точность в обеспечении производства материалами, налажен расчет себестоимости с необходимой детализацией.
В обозримом будущем существенного дополнительного расширения функциональности пока не планируется.

Выполнены следующие работы:

• Дистанционное обучение пользователей
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента