Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "Трансстроймеханизация"
ООО "Трансстроймеханизация"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Другое
- Завершение периода
- Логистика адресного склада
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Организация строительного производства
- Основные средства
- Подключение складского оборудования
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление складскими запасами
- Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет по МСФО
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Описание
Используемая в компании до начала проекта программа "1С:Управление строительной организацией" не позволяла использовать современные технологические наработки "1C", а также не позволяла в полной мере удовлетворить возросшие потребности бизнеса к учету, планированию и управлению. Кроме того, в связи с масштабными изменениями в части бухгалтерского и налогового законодательства, требовалось, чтобы эти изменения поддерживались в будущей ERP-системе.
Для реализации проекта была выбрана команда специалистов компании "Первый Бит" в качестве подрядчика благодаря многократным успешным внедрениями выбранного продукт а также за счет большого опыта автоматизации крупных холдинговых структур.
Компания много лет использовала отраслевое решение "1С:Управлени Строительной организацией" на базе устаревшей уже программы "1С:Управление производственным предприятием" редакции 1.3. Ввиду того, что требования к учету в сфере классического и дорожного строительства различны, далеко не весь отраслевой функционал программного решения был востребован. Таким образом было принято решение отказаться от отраслевой конфигурации в пользу универсального решения нового поколения "1C:ERP Управление предприятием 2", а функционал связанный со спецификой отрасли клиента доработать силами специалистов "Первый Бит"
С помощью программы "1C:ERP Управление предприятием 2" автоматизированы следующие бизнес-процессы компании:
• Учет работ и взаиморасчетов по основной деятельности- строительство (договоры, справки о субподрядных работах, акты об услугах генподрядчика, гарантийные удержания)
• Закупки иснабжение
• Плановые и аварийные ремонты строительной техники (более 4000 единиц)
• Учет спецодежды и спец. оснастки (выдача, возврат, передача, продажа, списание)
• Учет временных зданий и сооружений
• Учет основных средств (более 13 000, в том числе объекты в аренде/лизинге по ФСБУ25)
• Учет и планированиеденежных средств и взаиморасчеты с контрагентами (в том числе по государственным контрактам через Электронный Бюджет), казначейство
• Взаиморасчеты с персоналом (более 10 000 сотрудников)
• Получение обязательной бухгалтерской и налоговой отчетности, в том числе бухгалтерский баланс,декларация по налогу на прибыль, декларация по НДС
• Получение управленческой отчетности (более 240 отчетов)
• Получениеотчетности по международным стандартам (МСФО)
Количествоавтоматизированных рабочих мест: 900
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Трансстроймеханизация» занимается комплексным строительством, реконструкцией и ремонтом автомобильных дорог, аэродромов, промышленных и гидротехнических сооружений. Работает на объектах Росавтодора и Росавиации, имея обширную географию объектов по Российской Федерации. Сегодня ТСМ — один из лидеров строительного рынка в стране. В качестве генерального подрядчика компания работает на строительстве автомагистрали М-4 «Дон», занимается реконструкцией автомагистрали М-9 «Балтия» и скоростной дороги Москва — Санкт-Петербург, капитальным ремонтом автодороги А-149 Адлер — Красная Поляна, реконструирует автодорогу Владивосток — Находка — порт Восточный. Компания продолжает работы по реконструкции аэродромных комплексов в действующих аэропортах «Внуково», «Шереметьево», «Центральный» в Саратове и «Петропавловск-Камчатский».
Используемая в компании до начала проекта система не позволяла в полной мере удовлетворить возросшие потребности бизнеса к учету, планированию и управлению. Кроме того, в связи с масштабными изменениями в части бухгалтерского и налогового законодательства, требовалось, чтобы эти изменения поддерживались в будущей ERP-системе.
Для реализации проекта была выбрана команда специалистов компании "Первый Бит" (ООО «Ускорение Бизнеса») в качестве подрядчика благодаря многократным успешным внедрениями выбранного продукта, а также за счет большого опыта автоматизации крупных холдинговых структур.
ООО “Трансстроймеханизация” много лет использовала отраслевое решение “1C:Управление Строительной организацией” на базе устаревшей уже конфигурации “1С:Управление производственным предприятием” редакции 1.3. Ввиду того, что требования к учету в сфере классического и дорожного строительства различны, далеко не весь отраслевой функционал программного решения был востребован. Таким образом было принято решение отказаться от отраслевой конфигурации в пользу универсального решения нового поколения “1С:ERP Управление предприятием 2”, а функционал связанный со спецификой отрасли клиента доработать силами специалистов “Первый Бит” офис «Спортивная»
С помощью программы “1С:ERP Управление предприятием 2” автоматизированы следующие бизнес-процессы компании:
● Учет работ и взаиморасчетов по основной деятельности - строительство (договоры, справки о субподрядных работах,
акты об услугах генподрядчика, гарантийные удержания)
● Закупки и снабжение
● Плановые и аварийные ремонты строительной техники (более 4000 единиц)
● Учет спецодежды и спец. оснастки (выдача, возврат, передача, продажа, списание)
● Учет временных зданий и сооружений
● Учет основных средств (более 13 000, в том числе объекты в аренде/лизинге по ФСБУ25)
● Учет и планирование денежных средств и взаиморасчеты с контрагентами (в том числе по государственным
контрактам через Электронный Бюджет), казначейство
● Взаиморасчеты с персоналом (более 10 000 сотрудников)
● Получение обязательной бухгалтерской и налоговой отчетности, в том числе бухгалтерский баланс, декларация по
налогу на прибыль, декларация по НДС
● Получение управленческой отчетности (более 240 отчетов)
● Получение отчетности по международным стандартам (МСФО)
Количество автоматизированных рабочих мест: 900
Выражаем признательность специалистам компании Первый БИТ за оказанную помощь и проявленный профессионализм.