Внедрение ПП "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" в сфере оказания услуг
О компании
Производственный кооператив «Баланс» работает на рынке с 2006 года и занимается бухгалтерским учетом для производственных предприятий. Основные клиенты компании — организации, специализирующиеся на изготовлении металлоконструкций и нанесении силикатно-эмалевого покрытия.
Задачи перед внедрением
Компания искала современное, удобное и гибкое решение, которое бы помогло:
- Упорядочить бухгалтерский и производственный учет.
- Автоматизировать отгрузки и расчеты себестоимости.
- Объединить в единую систему производство, бухгалтерию и отдел продаж.
- Улучшить контроль за возникновением потоков и бизнес-процессов.
После рассмотрения возможных вариантов руководство компании остановилось на "1С:Управление нашей фирмой" (1С:УНФ) и обратилиьс в ГК "Микос". Выбор был обусловлен широкими возможностями программы, а также простотой рассмотрения с уже используемыми решениями на платформе "1С:Предприятие".
Какие задачи были реализованы:
- Автоматизирован учет себестоимости, что дало возможность более точного расчета затрат;
- Оптимизирован документооборот – теперь бухгалтерия, производство и отдел продаж работают в одной системе;
- Упрощена работа с отгрузками – при правильном заполнении документов процесс занимает меньше времени;
- Повышена прозрачность данных – руководство компании получило инструменты для быстрого анализа финансовых потоков;
- Организована работа с заработной платой, включая расчет сдельных выплат сотрудникам производства.
Внедрение "1С:Управление нашей фирмой" позволило компании:
- Систематизировать учет и улучшить координацию между отделами;
- Сократить время на обработку документов, что повысило скорость выполнения операций;
- Повысить контроль над финансовыми потоками и производственными процессами;
- Создать единую информационную среду для сотрудников всех подразделений.
Руководство компании положительно оценивает внедрение и продолжает работу по дальнейшей оптимизации системы. В перспективе планируется дополнительная настройка отчетов и расширение автоматизации.
«1С:УНФ помогла нам объединить все ключевые процессы в одной системе. Мы получили прозрачный и удобный учет, а сотрудники постепенно осваивают новые возможности программы».
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Кадровый учет
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- ИТСааС для решений в сервисе "1С:Предприятие через Интернет" (1cfresh)
Описание
Выполнение работ по созданию отчета "Рентабельность маржи в разрезе заказов покупателей"
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика