Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие
Челябинск, Январь 2023
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
4
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 1

О компании

Производственный кооператив «Баланс» работает на рынке с 2006 года и занимается бухгалтерским учетом для производственных предприятий. Основные клиенты компании — организации, специализирующиеся на изготовлении металлоконструкций и нанесении силикатно-эмалевого покрытия.

Задачи перед внедрением

Компания искала современное, удобное и гибкое решение, которое бы помогло:

  • Упорядочить бухгалтерский и производственный учет.
  • Автоматизировать отгрузки и расчеты себестоимости.
  • Объединить в единую систему производство, бухгалтерию и отдел продаж.
  • Улучшить контроль за возникновением потоков и бизнес-процессов.

После рассмотрения возможных вариантов руководство компании остановилось на "1С:Управление нашей фирмой" (1С:УНФ) и обратилиьс в ГК "Микос". Выбор был обусловлен широкими возможностями программы, а также простотой рассмотрения с уже используемыми решениями на платформе "1С:Предприятие".

Какие задачи были реализованы:

  • Автоматизирован учет себестоимости, что дало возможность более точного расчета затрат; 
  • Оптимизирован документооборот – теперь бухгалтерия, производство и отдел продаж работают в одной системе; 
  • Упрощена работа с отгрузками – при правильном заполнении документов процесс занимает меньше времени; 
  • Повышена прозрачность данных – руководство компании получило инструменты для быстрого анализа финансовых потоков; 
  • Организована работа с заработной платой, включая расчет сдельных выплат сотрудникам производства.

Внедрение "1С:Управление нашей фирмой" позволило компании: 

  • Систематизировать учет и улучшить координацию между отделами; 
  • Сократить время на обработку документов, что повысило скорость выполнения операций; 
  • Повысить контроль над финансовыми потоками и производственными процессами; 
  • Создать единую информационную среду для сотрудников всех подразделений.

Руководство компании положительно оценивает внедрение и продолжает работу по дальнейшей оптимизации системы. В перспективе планируется дополнительная настройка отчетов и расширение автоматизации.

«1С:УНФ помогла нам объединить все ключевые процессы в одной системе. Мы получили прозрачный и удобный учет, а сотрудники постепенно осваивают новые возможности программы».

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Кадровый учет
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Финансовый анализ

Сопровождение:

  • ИТСааС для решений в сервисе "1С:Предприятие через Интернет" (1cfresh)

Описание

Выполнение работ по созданию отчета "Рентабельность маржи в разрезе заказов покупателей"

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика