Внедрение «1С:ERP 8. Управление предприятием» для АО «Управление отходами» («Ситиматик»)
АО "Ситиматик"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ данных и прогнозирование
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Делопроизводство
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет и хранение документов
- Формирование отраслевой отчетности
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Внутри компании было принято решение автоматизировать учетную и управленческую деятельности. Руководство «Ситиматик» обратилось в компанию «Автоматизация и Консалтинг» с просьбой подобрать программное обеспечение. Были проведены переговоры и организована демонстрация возможностей прикладного решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием».
Перед командой «Автоматизация и Консалтинг» была поставлена задача модернизировать интеграцию и ускорить обмен между «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» и с имеющимися информационными системами в части производственного учета, с чем она успешно справилась.
Внедрение ИС включало в себя следующие блоки работ:
- регламентированный учет;
- управление затратами и расчет себестоимости;
- управление персоналом и расчет заработной платы;
- распределение затратами и расчет себестоимости согласно нормативам.
Масштаб проекта: всего автоматизировано 600 рабочих мест.
Перечень выполненных работ:
Выполнены доработки для упрощения бухгалтерского учета, исправлены ошибки работы пользователей. Произведена настройка и доработана функциональность по бюджетированию. Настроен план-фактовый анализ ДДС. Созданы новые, упрощенные отчеты. Выполнена настройка и доработана функциональность по распределению себестоимости и по регулируемым видам деятельности.
В сентябре был осуществлен переход с релиза 2.4 на последний релиз «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», ред. 2.5. После внедрения системы упростилась работа бухгалтерии, нет необходимости поддерживать дополнительную синхронизацию между базами 1С, что облегчило работу по поддержке баз 1С. Проведены доработки, связанные с ошибками в рег.учете и исправлены ошибки базы. Был внедрен функционал Бюджетирования ДДС: разработка и внедрение отчетов по ДДС. Проведена бесшовная интеграция по согласованию Заявок, бюджетов в ДО. Создан упрощенный аналог платежного календаря (реестр платежей создаваемый на основании Заявок на расходование ДС).
Подготовка к вводу в эксплуатацию включала в себя настройку и развертывание системы, создание учетных записей пользователей с необходимыми правами, тестирование системы совместно с сотрудниками Заказчика, выпуск необходимой организационно-распорядительной документации, обучение пользователей.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Настройка интеграции между информационными системами
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Компании группы АО «Ситиматик» (АО «Управление отходами») реализуют концессионные проекты в сфере обращения с ТКО в шести субъектах РФ и оказывают услуги региональных операторов по обращению с ТКО в пяти субъектах РФ. Наряду с этим компания активно развивает направление реализации вторичных материальных ресурсов и собственной переработки ВМР.
Внутри компании было принято решение автоматизировать учетную и управленческую деятельности. Руководство «Ситиматик» обратилось в компанию «Автоматизация и Консалтинг» с просьбой подобрать программное обеспечение. Были проведены переговоры и организована демонстрация возможностей прикладного решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием».
Перед командой «Автоматизация и Консалтинг» была поставлена задача модернизировать интеграцию и ускорить обмен между «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» и с имеющимися информационными системами в части производственного учета, с чем она успешно справилась.
Внедрение ИС включало в себя следующие блоки работ:
- регламентированный учет;
- управление затратами и расчет себестоимости;
- управление персоналом и расчет заработной платы;
- распределение затратами и расчет себестоимости согласно нормативам.
Масштаб проекта: всего автоматизировано более 500 рабочих мест.
Перечень выполненных работ:
Выполнены доработки для упрощения бухгалтерского учета, исправлены ошибки работы пользователей. Произведена настройка и доработана функциональность по бюджетированию. Настроен план-фактовый анализ ДДС. Созданы новые, упрощенные отчеты. Выполнена настройка и доработана функциональность по распределению себестоимости и по регулируемым видам деятельности.
Осуществлен переход из баз БП в базу ERP по трем организациям АО «Ситиматик». Работа новых филиалов началась в единой базе ERP с 01/01/2022. В сентябре был осуществлен переход с релиза 2.4 на последний релиз 1С:ЕРП 2.5. После внедрения системы упростилась работа бухгалтерии, нет необходимости поддерживать дополнительную синхронизацию между базами 1С, что облегчило работу по поддержке баз 1С. Проведены доработки, связанные с ошибками в рег.учете и исправлены ошибки базы. Был внедрен функционал Бюджетирования ДДС: разработка и внедрение отчетов по ДДС. Проведена бесшовная интеграция по согласованию Заявок, бюджетов в ДО. Создан упрощенный аналог платежного календаря (реестр платежей создаваемый на основании Заявок на расходование ДС).
Подготовка к вводу в эксплуатацию включала в себя настройку и развертывание системы, создание учетных записей пользователей с необходимыми правами, тестирование системы совместно с сотрудниками Заказчика, выпуск необходимой организационно-распорядительной документации, обучение пользователей.
Компания «Автоматизация и Консалтинг» справилась с поставленной перед ней задачей, внедренное решение соответствует Техническому заданию и потребностям организации. Под контролем процессы исполнения бизнес-задач, что ускорило процедуры согласования внутри компании примерно в 2 раза. В перспективе ожидается сокращение комплексных трудозатрат по регистрации операций в системе на 20%. Руководство предприятия высоко оценивает качество работы партнёра фирмы 1С и готово рекомендовать «Автоматизация и Консалтинг» другим организациям.
Даем наши оценки выполненному проекту:
Соответствие потребностям организации (по пятибалльной шкале) — 5.
Удобство работы с программой (по пятибалльной шкале) — 5.
Оценка качества работы партнёра «1С» (по пятибалльной шкале) — 5.
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности — Да.