Автоматизация деятельности на базе ПП "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "ГЛАСС СЕРВИС"

Учет в компании "ГЛАСС СЕРВИС" автоматизирован с помощью программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8". В результате систематизировано хранение и обработка информации о покупателях, производство исполняет заказы качественно и в минимально короткие сроки.

"ГЛАСС СЕРВИС" занимается:

• Промышленной переработкой листового стекла: резка, обработка кромки прямых и фигурных изделий, сверление отверстий, зенковка, выпилы в стекле технологических отверстий;
• Производством закаленного стекла для фасадов зданий, офисных перегородок, стеклянной мебели, торгового оборудования;
• Изготовлением огнеупорных стекол.

В начале 2022 года компания "ГЛАСС СЕРВИС" заключила договор о сотрудничестве с партнером "1С" - "1С-Рарус". В рамках совместного проекта планировалась автоматизация бизнес-процессов заказчика. Руководство "ГЛАСС СЕРВИС" сформулировало цели: избавиться от разрозненности в ведении учета, минимизировать ручной труд, ускорить обработку входящих запросов.

До старта проекта в организации работы компании не хватало слаженности, производство не оперативно получало информацию, тратилось дополнительное время на выяснение деталей заказа, часто сдвигались сроки отгрузки.

Реализовать требования заказчика решено с помощью программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8". Эксперты "1С-Рарус" выполнили первоначальные настройки информационной базы, помогли пользователям освоить работу с новой учетной системой.

В рамках проекта систематизировано хранение информации по покупателям. По каждому заказчику сохраняются контактные данные, а также фиксируются заказы, договора, счета, назначается категория цен. Руководитель отдела продаж получил возможность анализировать стадии работы по каждой сделке, формировать планы продаж и следить за их выполнением.

Прозрачность в учете заказов помогла грамотно планировать работу производства. Потребности покупателя детально отражаются при формировании заказа, не надо тратить время на получение и уточнение информации. Работа по изготовлению изделий стала выполняться оперативнее, сведены к минимуму отклонения от сроков.

С переходом на "1С:Комплексная автоматизация 8" улучшился процесс работы с поставщиками и планирование закупок. Автоматизация помогла управлять цепочками поставок и не допускать отсутствия сырья и материалов на складе.

Таким образом, все структурные подразделения компании работают в едином информационном пространстве, исполнение процессов прозрачно для контроля и управления со стороны руководства.