Внедрение "1С:ERP. Управление холдингом" в Рив Гош
ООО "АромаЛюкс"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Нематериальные активы
- Расчеты с контрагентами
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Описание
РИВ ГОШ – российская парфюмерно-косметическая сеть. Занимает третье место на рынке розничных продаж парфюмерии, косметики и дрогери. Сегодня на территории России работает 251 магазин РИВ ГОШ, 55 из них в Москве и 47 в Санкт-Петербурге.
Из-за необходимости ведения учета арендных операций в соответствии с ФСБУ 25 и IFRS 16, а также с целью повышения эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью в части учета аренды руководство компании приняло решение о переходе на актуальную информационную систему. Для внедрения был выбран программный продукт на базе платформы "1С:Предприятие" – "1С:ERP. Управление холдингом".
Партнёром по внедрению выступила группа компаний "СофтБаланс" – Центр компетенции по ERP-решениям фирмы "1С".
Для достижения поставленных целей в ходе проекта специалистами группы компаний "СофтБаланс" выполнены работы:
• Разработка прототипа корпоративной информационной системы на базе выбранного типового решения фирмы "1С" с учетом заявленных верхнеуровневых функциональных требований;
• Реализация согласованных функциональных требований;
• Загрузка необходимых исторических данных;
• Настройка интеграции с внешними системами, обеспечивающими процессы ведения учета и подготовки всех видов отчетности в соответствии с функциональными требованиями;
• Разработка инструкций по работе с информационной системой;
• Проведение приемочного тестирования;
• Ввод системы в эксплуатацию;
• Выполнение трех циклов закрытия периода в разработанной корпоративной информационной системе на утвержденном проектом пилотном объеме.
В подсистеме "Учет арендных платежей" в соответствии с ФСБУ 25 и IFRS 16 автоматизированы следующие разделы:
Ведение нормативно-справочной информации:
• Договоры финансовой и операционной аренды и субаренды;
• Основные средства: активы в форме права пользования, инвестиционного актива, расходов будущих периодов.
Учет операций по финансовой аренде и субаренде:
• Заключение договора финансовой аренды и субаренды;
• Принятие к учету активов в форме права пользования;
• Учет возвратного обеспечительного взноса;
• Модификация договора финансовой аренды;
• Обесценение/восстановление стоимости арендованного имущества;
• Досрочное и плановое прекращение договора аренды и субаренды;
• Учет операций по финансовой аренде и субаренде;
• Заключение договора финансовой аренды и субаренды;
• Принятие к учету активов в форме права пользования;
• Учет возвратного обеспечительного взноса;
• Модификация договора финансовой аренды;
• Обесценение/восстановление стоимости арендованного имущества;
• Досрочное и плановое прекращение договора аренды и субаренды.
Учет расходов/доходов по финансовой аренде и субаренде:
• Поступление услуг по аренде;
• Начисление расходов (accruals);
• Реализация услуг по субаренде.
Аналитическая отчетность:
• Аналитический отчет по активам в форме права пользования;
• Сводный отчет по аренде;
• План-фактный анализ платежей по аренде.
В результате проекта все поставленные цели достигнуты: актуальная информационная система внедрена в необходимом объеме и соответствует требованиям российского законодательства.
Соблюдены требования к сроку запуска учета в рабочей базе. Учет в рабочей базе ведется с оговоренной даты 01.01.2022. В промышленную эксплуатацию информационная система введена 01.07.2022.
Проект переведен в режим сопровождения.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
РИВ ГОШ – российская парфюмерно-косметическая сеть. Занимает третье место на рынке розничных продаж парфюмерии, косметики и дрогери. Сегодня на территории России работает 251 магазин РИВ ГОШ, 55 из них в Москве и 47 в Санкт-Петербурге.
Из-за необходимости ведения учета арендных операций в соответствии с ФСБУ 25 и IFRS 16, а также с целью повышения эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью в части учета аренды руководство компании приняло решение о переходе на актуальную информационную систему. Для внедрения был выбран программный продукт на базе платформы "1С:Предприятие" – "1С:ERP. Управление холдингом".
Партнёром по внедрению выступила группа компаний "СофтБаланс" – Центр компетенции по ERP-решениям фирмы "1С". Специалисты учли нашу специфику и успешно реализовали её в автоматизированной системе.
Для достижения поставленных целей в ходе проекта специалистами группы компаний "СофтБаланс" выполнены работы:
• Разработка прототипа корпоративной информационной системы на базе выбранного типового решения фирмы "1С" с учетом заявленных верхнеуровневых функциональных требований;
• Реализация согласованных функциональных требований;
• Загрузка необходимых исторических данных;
• Настройка интеграции с внешними системами, обеспечивающими процессы ведения учета и подготовки всех видов отчетности в соответствии с функциональными требованиями;
• Разработка инструкций по работе с информационной системой;
• Проведение приемочного тестирования;
• Ввод системы в эксплуатацию;
• Выполнение трех циклов закрытия периода в разработанной корпоративной информационной системе на утвержденном проектом пилотном объеме.
В подсистеме "Учет арендных платежей" в соответствии с ФСБУ 25 и IFRS 16 автоматизированы следующие разделы:
• Ведение нормативно-справочной информации:
• Договоры финансовой и операционной аренды и субаренды;
• Основные средства: активы в форме права пользования, инвестиционного актива, расходов будущих периодов.
• Учет операций по финансовой аренде и субаренде:
• Заключение договора финансовой аренды и субаренды;
• Принятие к учету активов в форме права пользования;
• Учет возвратного обеспечительного взноса;
• Модификация договора финансовой аренды;
• Обесценение/восстановление стоимости арендованного имущества;
• Досрочное и плановое прекращение договора аренды и субаренды;
• Учет операций по финансовой аренде и субаренде;
• Заключение договора финансовой аренды и субаренды;
• Принятие к учету активов в форме права пользования;
• Учет возвратного обеспечительного взноса;
• Модификация договора финансовой аренды;
• Обесценение/восстановление стоимости арендованного имущества;
• Досрочное и плановое прекращение договора аренды и субаренды.
• Учет расходов/доходов по финансовой аренде и субаренде:
• Поступление услуг по аренде;
• Начисление расходов (accruals);
• Реализация услуг по субаренде.
• Аналитическая отчетность:
• Аналитический отчет по активам в форме права пользования;
• Сводный отчет по аренде;
• План-фактный анализ платежей по аренде.
В результате проекта все поставленные цели достигнуты: актуальная информационная система внедрена в необходимом объеме и соответствует требованиям российского законодательства.
Соблюдены требования к сроку запуска учета в рабочей базе. Учет в рабочей базе ведется с оговоренной даты 01.01.2022. В промышленную эксплуатацию информационная система введена 01.07.2022.
Проект переведен в режим сопровождения.