Автоматизация ПП "1С:Комплексная автоматизация" в ООО "НПО "Эколаб-Диагностика"

ООО НПО «ЭКОлаб-Диагностика» было основано в марте 2007 года. За это время компания зарекомендовала себя, как надежный поставщик диагностических препаратов для лабораторий различного профиля. Смогла из небольшой торговой фирмы, возглавляемой группой энтузиастов, вырасти в консорциум торговых и производственных организаций, в который входят как изготовители сырья для производства сухих микробиологических питательных сред, так и производители готовой диагностической продукции. Также компания предлагает различные расходные материалы датских, итальянских, российских и др. производителей. В этом каталоге представлены совершенно новые латексные диагностические наборы для определения, выявления и идентификации разного рода инфекций, сухие и жидкие эшерихиозные сыворотки собственного производства. Всего на нашем центральном складе насчитывается более двух тысяч наименований продукции, которые всегда имеются в наличии. В составе офисно-складского комплекса в г. Электрогорске Московской области на трех гектарах производственных площадей находятся центральный склад, участки приготовления сухих питательных сред и диагностических препаратов, сектора фасовки и комплектации готовой продукции. Собственный логистический центр позволяет в кратчайшие сроки осуществить доставку продукции до потребителя или транспортной компании.

Руководитель компании принял решение автоматизировать бизнес-процессы компании, внести все необходимые функции в программное обеспечение и исключить ошибки при ведении учета. Для того, чтобы повысить эффективность работы руководитель обратился в компанию "1С-Архитектор бизнеса". В результате общения с руководителем, а также с учетом пожеланий сотрудников, специалисты порекомендовали программу «1С:Комплексная автоматизация 8» . Также были продемонстрированы ее преимущества.

Цели и задачи автоматизации:

• Настройка расчета себестоимости;
• Настройка отчетов по доходам и расходов, прибыли;
• Сократить количество бумажных операций.

Специалисты компании выполнили следующие работы:

• Провели настройку бизнес-процессов и требований к учету и формирование методики ведения учета;
• Настроили программу «1С:Комплексная автоматизация 8» в соответствии с выбранной методикой учета;
• Провели обучение пользователей по работе в программе.

Благодаря автоматизации в компании удалось решить ряд сложных вопросов по ведению учета и управления в компании, специалисты настроили расчет заработной платы менеджеров и сотрудников производства. Появилась возможность получать достоверную и детальную информацию для оперативного анализа деятельности компании и управления ее бизнес-процессами. Стало быстрее и удобней формировать управленческую отчетность для принятия тактических и стратегических решений. В компании перешли на электронные документы, что позволило оптимизировать работу с документами. Сокращен объем ручного труда, документы вводятся один раз и используются в работе разными подразделениями компании. Автоматизирован отчет документального сопровождения заказов.

Руководство компании осталось довольно автоматизацией бизнес-процессов компании и выражает благодарность специалистам компании «1С-Архитектор бизнеса».