Внедрение "1С:ERP:Управление предприятием" на ООО "Сыродельный комбинат "Ичалковский""

Отзыв

на внедрение автоматизированной системы на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с модулем «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» в ООО «Сыродельный комбинат «Ичалковский»

ООО "Сыродельный комбинат "Ичалковский"- старейшее предприятие Республики Мордовия, которое более 90 лет существует на рынке молочной продукции. Промышленная переработка молока, положившая начало нынешнему предприятию началась в 1929 году. Сегодня комбинат - лидер сыроделия по Приволжскому округу. Следование традициям, совершенствование технологий и модернизация производства ежедневно производить высококачественные сыры и масла.

Продукция Сыродельного комбинат "Ичалковский" входит в состав "100 лучших товаров России". Компания славится производством выдержанных сыров таких как "Манчего", "Кальвет", "Пармезан", "Маасдам"; полутвердых сыров: "Радамер", "Гауда", "Тильзитер". География поставок охватывает всю страну от Петрозаводска-Камчатского до Ялты и Симферополя.

Для оптимизации работы комбината, поддержки процессов в единой системе и консолидации финансовой информации было принято решение внедрить автоматизированную систему на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

Первоначально предполагалась внедрение типовой конфигурации «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Однако по результатам моделирования было принято решение о необходимости отраслевого модуля «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА».

Это связано, в первую очередь, с процессами приемки сырья, лабораторных анализов в удаленных молокоприемных пунктах, где отсутствует MES, и с необходимостью учета в трех единицах измерения – килограммах, жирокилограммах, белкокилограммах. Во-вторых, «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» позволяет вести гибкую ценовую политику с поставщиками сырья в зависимости от его качества (категорий).

Ключевыми целями внедрения были определены:

• Отказ от информационной системы, не соответствующей требованиям и потребностям ООО «СК «Ичалковский» и переход на современную информационную систему.
• Создание единого пространства для поддержки принятия управленческих решений путем создания единой учетно-управленческой информационной системы, способной поддерживать деятельность компании Заказчика в течении минимум ближайших 5 лет.

В ходе проведенного анализа среди решений для автоматизации деятельности предприятия был выбран следующий программный продукт:

1. «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» редакция 2.5 – в качестве решения для настройки и внедрения подсистем:

• Продажи
• Производство
• Закупки
• Склад
• Финансы
• Регламентированный учет
• Налоговый учет

2. «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» в качестве прикладного решения в части автоматизации процесса молочной производства. Модуль интегрирован в «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с внедрением следующих подсистем:

• Закупки сырья и вспомогательных материалов
• Управление качеством
• Управление производством

Автоматизация деятельности предприятия проведена в следующем порядке:

• Предпроектное обследование
• Установка и настройка «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» и «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА»
• Проектирование подсистем информационной системы
• Разработка подсистем информационной системы
• Разработка интеграции со стороны системы MES
• Тестовая эксплуатация информационной системы
• Ввод в промышленную эксплуатацию подсистем информационной системы.

Результаты проведенной работы:

1. Общие задачи:

• Создана единая база предприятия с полностью унифицированной нормативно-справочной информацией
• Автоматизированы отраслевые бизнес-процессы завода с помощью «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА»
• Автоматизирован учёт производства и готовой продукции
• Настроен серийный чет по полуфабрикатам, готовой продукции, поступаемому давальческому сырью
• Автоматизировано ведение налогового и бухгалтерского учета
• Настроено автоматическое формирование регламентированной отчетности согласно действующего законодательства РФ
• Сформирован финансовый результат и рассчитана себестоимость по сериям за январь 2022г

2. Обмены со смежными информационными системами:

• Реализован обмен с ФГИС «Меркурий» для обмена информацией по произведенным полуфабрикатам и сырью, входящим ВСД
• Реализован обмен с производственной системой MES

3. Адаптированный к бизнес-процессам Заказчика функционал:

• Доработан документ «Комплектация паллеты», написана обработка заполнения заказов.
• Доработан функционал типового обмена с ФГИС «Меркурий»
• Написаны обработки корректировок смеси и перемещений
• Написана АРМ выпуска с подстановкой серий
• Разработаны отчеты по подсистеме «Управление качеством»
• Разработан типовой обмен с производственной системой MES
• Осуществлен перенос регистров модуля «Заработная плата и кадры»
• Написана обработка создания ордера на основании инвентаризации сырья
• Написана обработка загрузки остатков

Внедрение проекта проведено по технологии «Управление проектами на основе стандарта «ANSI PMI PMBOK».

Все перечисленные подсистемы введены в промышленную эксплуатацию 03.01.2022 г

Всего пользователей – 25

Всего автоматизировано рабочих мест в предприятии – 20

Клиент-серверный вариант работы

Срок внедрения 9 месяцев

• Соответствие потребностям организации – 5

(где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)

• Удобство работы с программой – 5

(где «5» - «работать с программой легко и комфортно»)

• Оцените качество работы партнера «1С» - 5

(где «5» - «работой партнера очень доволен»)

• Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных ниже

Да, - Скорее да, - Скорее нет, - Нет) – Да

Генеральный директор

ООО «Сыродельный комбинат «Ичалковский» Киреев Н.В.