Разработка и внедрение модулей оперативного, управленческого и бухгалтерского учетов на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" в ТОО «СВС-Транс»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Консолидация данных
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

В результате внедрения информационной системы на базе «1C:ERP. Управление предприятием 2 для Казахстана» Компания Клиента получила желаемую информационную среду, позволяющую автоматизировать и систематизировать работу сотрудников в четко выстроенных бизнес – процессах. Это в свою очередь позволяет с достаточной точностью планировать качество (ожидаемый результат), сроки и стоимость проектов производства и строительства (монтажа) мобильных зданий для клиентов Компании, управлять исполнением и изменениями на проектах совместно с клиентами.
Управление проектом проходит в системе в трех временных интервалах:
1. планируемое будущее проекта с постоянным контролем изменений в ходе исполнения (планы продаж, производства, закупок)
2. планируемые ожидания (заказы поставщикам, заявки на расходование, заказы на производство) также с постоянным контролем изменений в ходе исполнения
3. оперативный контроль исполнения (фиксация факта производства, приема, перемещения ТМЦ, денежных средств)
Для клиента данная возможность планировать с длинным горизонтом планирования и с ближайшими ожиданиями позволяет с одной стороны гибко работать со своими клиентами и их пожеланиями по изменению проекта в ходе исполнения, а с другой стороны максимально систематизировать и автоматизировать процесс производства, который бы не требовал постоянных изменений в ходе производства, оптимизировал наладку и выпуск в зависимости от потребностей на проектах. С помощью внедренного решения достигается баланс между максимальной гибкостью в работе с клиентами, возможностью менять решения в процессе реализации проекта и конвейерной, запланированной работой на производстве

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика