Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

БРИТИШ АМЕРИКАН ТОБАККО КАЗАХСТАН ТРЕЙДИНГ, ТОО

Казахстан, г Алматы, Ноябрь 2022
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
33
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 33

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Обучение персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Учет рабочего времени

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

В 2020 году руководство Компании приняло решение о необходимости перехода от действующей системы учета на новую на базе программного продукта «1С: Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана» (версии 8.3.) (далее 1С: ЗУП) с полной адаптацией под особенности ведения бизнес процессов в Компании. Ранее в Компании уже использовались программные продукты фирмы «1С», которые зарекомендовали себя как стабильно-надежные и достаточно гибки для кастомизации под регламенты БАТ КТ.
Для внедрения программного решения в Компании была выбрана группа компаний «AMEGA» (ТОО «ACIT Плюс») – далее по тексту Исполнитель. На наш выбор повлияли рекомендации их прежних клиентов, опыт внедрения аналогичных систем 1С, наличие команды специалистов и адаптированная, авторская методология внедрения проекта Николаевой Е.Н., а также наличие авторских разработок «АльС: Кадровый учет и расчет заработной платы».
В результате проведенных работ по внедрению системы все открытые вопросы по ведению кадрового учета были решены. Автоматизация на базе продукта «1С:ЗУП» позволяет нашей Компании оперативно получать отчетность и вести учет на данном участке бизнес-процесса. Достигнутый эффект от внедрения системы:
1.100% Исключение тройного ввода данных о сотрудниках (в 1С: Бухгалтерию, SAP ERP и MS Office).
2. Более чем в 2 раза снижение времени на регистрацию приказа о движении сотрудника (прием, перемещение, увольнение, отпуск, отзыв из отпуска, командировка).
3. Автоматизация процесса формирования табеля учета рабочего времени.
4. Автоматизация процесса регистрации дисциплинарных взысканий с занесением в электронное личное дело.
5. Автоматизация процесса регистрации нематериальных поощрений занесением в электронное личное дело.
6. Автоматизация, цифровизация электронного личного дела сотрудника с полным пакетом данных и аналитик.
7. Создание электронного архива всех прикрепляемых кадровых данных (паспорт, удостоверение личности, сертификаты и прочее).
8. Увеличение скорости формирование отчетности по кадрам более чем в 5 раз.
9. Минимизация потерь данных и увеличение скорости обработки кадровых данных службой расчета заработной платы более чем в 2 раза.
10. Автоматизация процесса ежемесячного расчета заработной платы с учетом изменений утвержденного ежемесячного начисления.
11. Автоматизация расчетов по Исполнительным листам.
12. Автоматизация расчета годового бонуса и других расчетов.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Настройка интеграции между информационными системами
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о проекте внедрения программных продуктов «1С»

Товарищество с органиченной ответсвенностью «БРИТИШ АМЕРИКАН ТОБАККО КАЗАХСТАН ТРЕЙДИНГ» (далее БАТ КТ, Компания) входит в группу компаний «Бритиш Американ Тобакко», табачная компания с более чем столетней историей успешного развития и самой широкой географией деятельности. Группа компаний лидирует более чем в 50 странах мира, ей принадлежит 50 фабрик по производству сигарет в 41 стране мира.

Компаниия в Казахстане представлена во всех крупных городах с центральным офисом в г. Алматы. Численность штата составляет порядка 567 сотрудников. Сайт компании: https://www.bat.com/

В 2020 году руководство Компании приняло решение о необходимости перехода от действующей системы учета на новую на базе программного продукта «1С: Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана» (версии 8.3.) (далее 1С: ЗУП) с полной адаптацией под особенности ведения бизнес процессов в Компании. Ранее в Компании уже использовались программные продукты фирмы «1С», которые зарекомендовали себя как стабильно-надежные и достаточно гибки для кастомизации под регламенты БАТ КТ.

Для внедрения программного решения в Компании была выбрана группа компаний «AMEGA» (ТОО «ACIT Плюс») – далее по тексту Исполнитель. На наш выбор повлияли рекомендации их прежних клиентов, опыт внедрения аналогичных систем 1С, наличие команды специалистов и адаптированная, авторская методология внедрения проекта Николаевой Е.Н., а также наличие авторских разработок «АльС: Кадровый учет и расчет заработной платы».

В ходе проекта внедрения Исполнителем были выполнены следующие работы:

  • Рекомендация в выборе программного продукта.
  • Помощь в установке программного продукта на парк оборудования.
  • Постановка задач к адаптации программы под требования бизнеса.
  • Настройка и программирование системы по установленным задачам кастомизации.
  • Пилотный и опытный запуск программы в эксплуатацию.
  • Перенос данных.
  • Запуск кастомизированной системы в эксплуатацию.
  • Редактирование и устранение всех недочетов в работе системы.
  • Обучение пользователей, составление инструкций пользователей.
  • Составление рекомендации по сопровождению и развитию системы.

В итоге были запущены в работу следующие функциональные модули программы:

Кадровый учет и расчет заработной платы в части функционала:

  • ведение штатного расписания;
  • ведение графиков работы и отпусков;
  • учет рабочего времени сотрудников;
  • формирование фонда оплаты труда;
  • оформление приемов, переводов, увольнений сотрудников;
  • отражение изменений условий труда;
  • ведение электронного личного дела;
  • учет командировок сотрудников;
  • регистрация больничных листов;
  • ведения учета по договорам с физическими лицами (ГПХ);
  • ведение учета по договорам обучения с сотрудниками;
  • формирование печатных форм кадровых документов на бланке компании на казахском и русском языках;
  • ведение учета по дисциплинарным взысканиям;
  • ведение учета по нематериальным поощрениям;
  • ведение учета по отпускам сотрудников;
  • ведение учета отзывов из отпусков сотрудников;
  • ведение воинского учета;
  • расчет заработной платы и интеграция с SAP ERP;
  • расчет годового бонуса;
  • проведение взаиморасчетов с сотрудниками;
  • формирование регламентированной кадровой отчетности, отчетности по расчетам с сотрудниками и прочих кадровых и зарплатных форм отчетности.

Кастомизация коснулась всех функциональных участков модулей «Кадровый учет» и «Расчет заработной платы», были добавлены доработки модуля «АльС: Кадровый учет и расчет заработной платы».

В результате проведенных работ по внедрению системы все открытые вопросы по ведению кадрового учета были решены. Автоматизация на базе продукта «1С:ЗУП» позволяет нашей Компании оперативно получать отчетность и вести учет на данном участке бизнес-процесса. Достигнутый эффект от внедрения системы:

Эффект

Показатель

Пояснение

1

Исключение тройного ввода данных о сотрудниках (в 1С: Бухгалтерию, SAP ERP и MS Office)

100%

Бесшовная интеграция 1С: ERP с 1С: Бухгалтерия, интеграция посредством обмена файлами с системой SAP ERP, распечатка всех печатных и отчетных форм напрямую из 1С:ЗУП

2

Снижение времени на регистрацию приказа о движении сотрудника (прием, перемещение, увольнение, отпуск, отзыв из отпуска, командировка)

более чем в 2 раза

Исключение ввода данных в разные системы, применение справочной информации и связки документов по принципу "На основании"

3

Автоматизация процесса формирования табеля учета рабочего времени

100%

Табель учета рабочего времени формируется автоматически на основании графиков работ и всех кадровых событий отраженных в системе

4

Автоматизация процесса регистрации дисциплинарных взысканий с занесением в электронное личное дело

100%

Фиксация приказа и автоматическое отражение в личном деле

5

Автоматизация процесса регистрации нематериальных поощрений занесением в электронное личное дело

100%

Фиксация приказа и автоматическое отражение в личном деле

6

Автоматизация, цифровизация электронного личного дела сотрудника с полным пакетом данных и аналитик

100%

Все данные по сотруднику автоматически сохраняются в карточке справочника "Физические лица" и выводятся с помощью отчетной формы

7

Создание электронного архива всех прикрепляемых кадровых данных (паспорт, удостоверение личности, сертификаты и прочее)

100%

Прикрепление вложенными файлами в карточку сотрудника

8

Увеличение скорости формирование отчетности по кадрам

более чем в 5 раз

формирование в 1 клик

9

Минимизация потерь данных и увеличение скорости обработки кадровых данных службой расчета заработной платы

более чем в 2 раза

за счет Интеграции и принципа расчета начислений и удержаний "на основании" кадровых документов.

10

Автоматизация процесса ежемесячного расчета заработной платы с учетом изменений утвержденного ежемесячного начисления

100%

Фиксация документов согласования в системе для расчетов Изменение планового начисления, Кадровый перевод

11

Автоматизация процесса отзыва сотрудника из отпуска

100%

Фиксация документа Отзыв из отпуска и автоматическое внесение изменений в документ Отпуск, служившим основанием для Отзыва из отпуска.

12

Автоматизация расчетов по Исполнительным листам

100%

Фиксация Исполнительных листов

13

Автоматизация расчета годового бонуса

100%

Автоматический расчет годового бонуса

14

Автоматизация расчетов по Командировке

100%

Фиксация и расчет Командировки

Мы очень довольны возможности адаптации продукта «1С:ЗУП» под нужды нашей Компании. В рамках 2023 года мы также планируем поддерживать систему 1С: ЗУП в части изменения печатных, отчетных форм и обновлений согласно законодательству Республики Казахстан.

Нам понравился гибкий подход Исполнителя к задачам, его умение вести документацию и качественно выполнять поставленные задачи, отзывчивость и оператвиность работы консультантов/бизнес-аналитиков. Рекомендуем для внедрения решений «1С» выбирать именно группу компаний «AMEGA» (ТОО «АльС Плюс», ТОО «АCIT Плюс», ООО «AMEGA ITS»).

В общей сложности на нашем предприятии было автоматизировано 33 рабочих места.

Дальнейшую техническую поддержку и развитие системы мы хотели бы передать также группе компаний «AMEGA» (ТОО «АCIT Плюс»).

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:

  • Соответствие потребностям организации — 5 (в информационной системе реализованы все необходимые возможности).
  • Удобство работы с программой — 5 (работать с программой легко и комфортно).
  • Оценка качества работы ТОО «АльС Плюс» — 5 (работой партнера мы очень довольны).
  • Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности - Да.

Дата начала промышленной эксплуатации — 18.11.2022 года.

ТОО «БРИТИШ АМЕРИКАН ТОБАККО КАЗАХСТАН ТРЕЙДИНГ», Аналитик по поддержке приложений _____________ Катранов Р.З.

Контактный телефон для обратной связи: Akmarzhan_Dosymbayeva@bat.com +7701 875 13 29

Специалист по компенсациям и выплатам, Досымбаева Ақмаржан Жұманқызы

Отзыв клиента