Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР МАГНИТНОЙ ГИДРОДИНАМИКИ"

Красноярск, Октябрь 2022
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 1
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Первый Бит, Красноярск, Центральный офис
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Учет договоров
  • Учет и хранение документов

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • ИТС ГРМ (для 1С:Готовое рабочее место)
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"

Описание

Научно-производственный центр магнитной гидродинамики уже более 20 лет проводит исследования, занимается проектированием и организацией производства электротехнологического оборудования металлургического назначения на базе МГД-технологий, эффективность которых многократно подтверждена практикой.
До внедрения программного продукта на предприятии отсутствовали механизмы для ведения документооборота. Для минимизации потери бумажных документов и ускорении процесса работы с документами понадобилась автоматизация ведения документооборота на платформе «1С:Предприятие 8». Руководством компании было принято решение в пользу решения 1С:Документооборот КОРП, т.к. функционально программа соответствовала бизнес-процессам компании.
Выполненные работы по внедрению программы:
1.Основные настройки.
2.Моделирование процессов учета.
3.Проектирование и разработка функционала подсистемы учета.
4.Подготовка к эксплуатации.
5.Опытно-промышленная эксплуатация.
Таким образом, компания получила автоматизированную систему полного цикла управления проектной деятельностью компании, начиная от планирования и заканчивая формированием необходимой отчетности по проектам.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика