Автоматизация производственной компании «Сарепта–ПомидорПром» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Лизинг
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО Производственная компания «Сарепта–ПомидорПром» г.Волгоград хорошо известена на рынке продуктов питания под торговыми марками «Огородников» и «Сарепта».Под этими марками производится пищевая консервная продукция:горчица, растительное масло, кетчуп, консервированные овощи и т.п.

Руководство ООО Производственная компания «Сарепта–ПомидорПром» поставило задачу автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет на базе информационно-технологической платформы «1С:Предприятие 8». Для решения учетных задач был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», как наиболее полно отвечающий установленным требованиям к функционалу и перспективе дальнейшего развития. Так же немаловажным фактором в пользу выбора данного программного продукта послужило малое количество доработок к типовой конфигурации программы.

В качестве исполнителя был выбрана группа компаний «Резон». Работы по проектированию и внедрению программного продукта велись на условиях аутсорсинга, что позволило сократить затраты на проект.

Выполнено внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в производственной компании «Сарепта–ПомидорПром».

Автоматизирована работа следующих отделов:
• служба материально-технического снабжения;
• производственный цех;
• отдел отгрузок;
• бухгалтерия.

Внедрены следующие подсистемы программы:
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление заказами покупателей
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление производством
- Управление затратами
- Управление запасами
- Управление денежными средствами
- Управление отношениями с клиентами
- Управление отношениями с поставщиками
- Расчет себестоимости продукции
- Планирование продаж
- Планирование закупок

Использование решения позволило повысить скорость обработки информации бухгалтерией и снизить процент ошибок учета (как методологических, так и технических), что привело к повышению оперативности и достоверности предоставляемой отчетности.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ

исх.№122 от 31.08.09

ООО Производственная компания «Сарепта – ПомидорПром» хорошо известена на рынке продуктов питания под торговыми марками «Огородников» и «Сарепта».

Руководство ООО Производственная компания «Сарепта – ПомидорПром» поставило задачу автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет на базе информационно-технологической платформы «1С:Предприятие 8». Для решения учетных задач был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», как наиболее полно отвечающий установленным требованиям к функционалу и перспективе дальнейшего развития. Так же немаловажным фактором в пользу выбора данного программного продукта послужило малое количество доработок к типовой конфигурации программы.

В качестве исполнителя был выбран волгоградский партнер «1С» – ООО «Резон ВЦ». Работы по проектированию и внедрению программного продукта велись на условиях аутсорсинга, что позволило сократить затраты на проект.

Была автоматизирована работа следующих отделов:
• служба материально-технического снабжения;
• производственный цех;
• отдел отгрузок;
• бухгалтерия;
• отдел кадров.

Весь комплекс работ по адаптации и внедрению был осуществлен в течение 3 месяцев, и со 2 января 2008 года система была введена в опытную эксплуатацию, а с 15 января 2008 года – в промышленную. В настоящее время общее количество автоматизированных рабочих мест достигло 10. Использование решения позволило повысить скорость обработки информации бухгалтерией и снизить процент ошибок учета (как методологических так и технических), что привело к повышению оперативности и достоверности предоставляемой отчетности.

Специалисты «Резон ВЦ» в ходе выполнения проекта проявили высокую компетентность, знания методологии в предметной области, хорошее знание программного продукта и методики его внедрения. Применение специалистами компании «Резон ВЦ» проектных технологий позволило решить поставленные задачи точно в срок и в необходимом объеме.