Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО НПК "ТИМ"

Санкт-Петербург, Октябрь 2022
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
4
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 4

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО НПК "ТИМ" является научно–производственным предприятием и занимается разработкой, производством радиоэлектроники и СВЧ техники для военного и гражданского применения. Производственная база обеспечивают полный производственный цикл – от технического задания до реализации готовых блоков, узлов, СВЧ модулей, приборов и систем промышленной, экологической, пожарной и контртеррористической безопасности.

Ранее в качестве учетных систем на предприятии использовались «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Управление Производственным Предприятием 8», «1С:Инталев». Для дальнейшего развития предприятия и выстраивания комплексной системы учета и управления было принято решение осуществить переход на «1С:ERP Управление предприятием».

Основные задачи, которые были поставлены: перевести все процессы предприятия из существующей системы учета в «1С:ERP» и выстроить недостающие процессы учета и управления с получение итоговых отчетов по Себестоимости и Финансовому результату.

По итогам обследования были обозначены цели автоматизации. Было осуществлено внедрение модуля бюджетирования в части БДДС, модуля планирования в части «План производство/План Закупок» с детализацией номенклатуры до «Вида номенклатуры» и модуля Казначейства. Была выполнена первоначальная настройка решения, а также проработана и выстроена структура НСИ.
В итоге все цели, обозначенные до начала внедрения были достигнуты.

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Мы являемся научно–производственным предприятием и занимаемся разработкой, производством радиоэлектроники и СВЧ техники для военного и гражданского применения. Производственная база и опыт нашей команды обеспечивают полный производственный цикл – от технического задания до реализации готовых блоков, узлов, СВЧ модулей, приборов и систем промышленной, экологической, пожарной и контртеррористической безопасности.
Ранее в качестве учетных систем на предприятии мы использовали «1С:Бухгалтерия 8», «1С:УПП 8», «1С:Инталев». Для дальнейшего развития предприятия и выстраивания комплексной системы учета и управления было принято решение осуществить переход на «1С:ERP Управление предприятием».
Внедрение системы «1С:ERP Управление предприятием» было осуществлено командой специалистов ООО «Первые ИТ». Основные задачи, которые были поставлены перед специалистами: перевести все процессы предприятия из существующей системы учета в «1С:ERP» и выстроить недостающие процессы учета и управления с получение итоговых отчетов по Себестоимости и Финансовому результату.
По итогам обследования были обозначены цели автоматизации. Было осуществлено внедрение модуля бюджетирования в части БДДС, модуля планирования в части «План производство/План Закупок» с детализацией номенклатуры до «Вида номенклатуры» и модуля Казначейства. Была выполнена первоначальная настройка решения, а также проработана и выстроена структура НСИ.
В итоге все цели, обозначенные до начала внедрения были достигнуты. Мы благодарим специалистов компании «Первые ИТ» за индивидуальный подход и рекомендуем как интегратора производственных систем на базе 1С.

Отзыв клиента