Автоматизация оперативного учета на базе ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО "ЦЕНТЭКО"

Компания ООО "ЦЕНТЭКО" занимается производством и продажей мыла и моющих, чистящих и полирующих средств.

В целях компании - увеличение прибыли без расширения штата сотрудников, повышение конкурентоспособности предприятия на рынке. Для достижения поставленной цели требовалось обеспечить точность и прозрачность учета оперативных процессов, усилить контроль работы сотрудников. Руководством принято решение о внедрении информационной системы "1С:Управление торговлей 8", исполнителем стала компания "1С-Рарус".

Выбор программного продукта обусловлен возможностью "1С:Управление торговлей 8" отражать процессы продаж, складские операции, движения денежных средств, быстро получать достоверную управленческую отчетность.

В ходе внедрения эксперты "1С-Рарус" настроили параметры учетной политики, формы аналитической отчетности, помогли с занесением справочной информации и начальных остатков, научили сотрудников "ЦЕНТЭКО" заполнять документы и формировать отчеты.

Результаты проекта

• Операции по клиентам и продажам отражаются в единой учетной базе. Ни один заказ не теряется и не остается без внимания. Срок реакции на входящие запросы уменьшился в 2 раза. Менеджерам доступна информация о складских остатках и датах новых поставок, что помогает корректно оценивать сроки выполнения заказа;
• Система автоматически оценивает минимальные значения товаров на складе и информирует о необходимости пополнить запасы. Это помогает поддерживать оптимальное количество товаров. Клиентам не приходится ждать, когда на склад привезут требуемые товары, потому что популярные позиции всегда находятся в наличии;
• Программа хранит информацию о взаимоотношениях с клиентами: историю обращений, условия работы. Это помогает учитывать особенности каждого покупателя и выстраивать сотрудничество с учетом индивидуального подхода. В итоге повысилась лояльность клиентов;
• В системе оперативно формируются управленческие отчеты, которые помогают руководству своевременно выявлять критичные места и сбои в работе, разрабатывать меры по устранению проблем и контролировать выполнение корректирующих мероприятий.

Цели автоматизации успешно выполнены, использование "1С:Управление торговлей 8" помогло компании увеличить финансовые показатели и обеспечило перспективу дальнейшего развития.