Автоматизация основного вида деятельности в ООО "Персона" с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8"
ООО "Персона"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Консолидация данных
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Лизинг
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Обмен данными с АСУ ТП
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Распределительный центр
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Для повышения эффективности основной деятельности в ООО "Персона" специалистами компании "Микос" произведено внедрение ПП "1С:Управление торговлей 8".
В процессе внедрения были решены следующие задачи:
- оптимизировать планирование закупок и продаж;
- вести планирование закупок и продаж в различных разрезах с использованием детализации;
- управлять политикой ценообразования с учетом ряда факторов: стоимости продукции у поставщиков, учет накладных расходов;
- управлять системой скидок для покупателей;
- вести систематизированный учет складских запасов продукции;
- реализовать индивидуальную стратегию взаимодействия с поставщиками и покупателями;
- организовать оформление заказов покупателям и осуществлять контроль за их исполнением.
Специалистами компании было проведено обучение сотрудников организации основам работы с программой.
В настоящее время ведется сопровождение ПП.