Внедрение автоматизированной системы на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ЗАО АК "ХИМПЭК"
ЗАО АК "Химпэк"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет производственных заказов
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика поступления оплат
Описание
Профиль пользователя:
Со дня своего образования в 1992 г. компания "Химпэк" специализируется на производстве контейнеров для многотоннажных сыпучих грузов. Динамично развиваясь, за эти годы она переросла в многопрофильную группу компаний, имеющую собственные производственные, исследовательские, торгово-закупочные и транспортно-складские комплексы.
Основные направления деятельности группы компаний "Химпэк":
- производство мягкой упаковки для промышленных сыпучих грузов;
- реализация химического сырья и материалов для различных отраслей промышленности;
- представление интересов крупных химических компаний в Центральном регионе России.
В качестве проблемных зон можно выделить следующие:
1. Отсутствие единого информационного пространства компании на единой технологической платформе;
2. Отсутствие комплексного решения на более современной технологической платформе;
3. Отсутствие единой системы управления материальными потоками.
Основная цель проекта:
Создание современной комплексной автоматизированной системы для повышения эффективности финансового управления, управления производством, управления персоналом компании, взаимоотношений с поставщиками и покупателями, повышение эффективности управления портфелем товаров и выпускаемой
Важнейшим критерием выбора программного продукта «1С:Предприятие Управление производственным предприятием 8» послужила возможность создания единой автоматизированной системы управления предприятием
Требования руководства Заказчика:
- организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- создать единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы предприятия;
Внедрение в максимальной степени должно быть основано на стандартных решениях, имеющихся в программном продукте.
Завершен значимый этап внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
На данный момент внедрены и используются следующие подсистемы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»:
- управление денежными средствами
- бюджетирование
- управление заказами покупателей
- управление закупками
- управление запасами
- управление продажами
Продолжается внедрение подсистем:
- бухгалтерский учет
- управление персоналом
- управление отношениями с клиентами
- расчет себестоимости продукции
- управление данными об изделиях
Описание выполненных работ по внедрению:
- Установка продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» у клиента,
- Постановка задачи (в рамках проекта консалтинга),
- Консультирование сотрудников компании Заказчика.
- Обучение пользователей Заказчика типовым механизмам и подсистемам программного продукта «1С:Предприятие Управление производственным предприятием 8» (начальное обучение пользователей, ввод начальных данных).
В результате внедрения компания получила новую информационную систему, которая закладывает базу для дальнейшего совершенствования системы управления. Важными результатами также являются:
- переход к новым принципам рабочего взаимодействия и управления на основе бизнес-процессов,
- уход от двойного ввода данных,
- сокращение числа сверок,
- возможность накопления и анализа информации для целей планирования деятельности предприятия.
Отзыв клиента
Рекомендательное письмо.
Компания "Химпэк" специализируется на производстве контейнеров для многотоннажных сыпучих грузов. Динамично развиваясь, она прошла путь от небольшой компании до крупного многопрофильного холдинга, имеющего собственные производственные, исследовательские, торгово-закупочные и транспортно-складские комплексы. За эти годы руководству компании удалось объединить профессиональный опыт и знания сотен высококвалифицированных специалистов.
"Химпэк" - одна из первых отечественных компаний, преодолевших разрыв в качестве упаковки, произведенной в России и за рубежом. Освоение самых современных технологий позволило компании создать экологически чистые производство и продукцию. Сегодня компания производит более тридцати модификаций мягких контейнеров и полипропиленовых мешков для перевозки любых сыпучих грузов.
Благодаря наличию оборудованного транспортно-складского комплекса "Химпэк" предоставляет полный спектр услуг по обработке грузов в одном месте. На складе компании "Химпэк" постоянно представлены более 250 наименований химической продукции. Транспортно-складской комплекс способен ежемесячно обработать более 15 тыс. тонн продукции в ассортименте.
Рост предприятия, большие объемы производства привели руководство к необходимости модернизации системы учета и управления на базе программного продукта «1C:Управление производственным предприятием 8».
За консультациями по внедрению программы руководство фирмы обратилось в компанию «Аналит».
В рамках консультационного проекта специалистами компании «Аналит» были выполнены следующие работы:
• Проведена серия презентационных семинаров программного продукта «1С:Предпирятие 8. Управление производственным предприятием»;
• Проведены собеседования с ключевыми и функциональными специалистами Заказчика;
• Выполнена разработка и согласование бизнес-модели предприятия с ключевыми и функциональными специалистами предприятия Заказчика;
• Выполнен анализ требований к Системе, предъявляемых Заказчиком.
Результатом работ явился Документ «Концептуальная модель системы», который содержит:
• Краткие сведения об организационно-функциональной структуре Заказчика.
• Описание бизнес-процессов Заказчика.
Концептуальный проект явился базовым документом для дальнейшей доработки и внедрения типового функционала Системы ИТ-специалистами нашей компании.
В настоящее время, на основе разработанного концептуального проекта компанией «Аналит», на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» ИТ-специалистами компании «Химпэк» автоматизирован учет складского комплекса компании, финансовой службы, дирекций специальных проектов и развития, в коммерческих подразделениях продаж и закупок, производства, транспортного отдела, отдела ВЭД, дирекции по маркетингу. В ходе проекта автоматизировано 90 рабочих мест.
Компания «Химпэк» рекомендует компанию «Аналит», как профессионального исполнителя заказов в области ИТ консалтинга, моделирования бизнес-процессов, построения бизнес-архитектуры и внедрения системы на базе решения «1C:Управление производственным предприятием 8» и надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Отзыв клиента
