Внедрение программного продукта "1С:Управление торговлей 8" в ООО "КАРИМАЛИ РУС"

ООО «Каримали РУС» находится в г.Москва, специализируется на дистрибьюции итальянских машин и оборудования для производства напитков. Ассортимент компании состоит из различных видов кофемолок и кофемашин для кофеен, офисов, гостиниц, предприятий общепита, заправок и АЗС. Также у «Каримали рус» можно приобрести холодильники для кофемашин. Компания реализует продукцию на территории России и Таможенного Союза.

Дистрибьютор обратился к официальному партнёру фирмы «1С» компании «Аксиома-Софт» за приобретением системы для повышения эффективности бизнеса своего торгового предприятия. Специалисты порекомендовали программу «1С:Управление торговлей», проанализировали бизнес-процессы компании и настроили ПП.

Был автоматизирован процесс создания заказов клиентов. В "1С" также отражаются операции отгрузки товаров клиенту, оформляются возвраты и доставка. Таким образом, весь цикл продаж теперь отражается в едином месте в программе и можно контролировать каждый этап.

В «1С:УТ» также контролируется необходимое количество товара на складе в соответствии с нужными минимальной и максимальной границей. При достижении минимальной, заказываются нужные позиции товаров. В результате снизились затраты на закупку и хранение товаров. Также повысилось качество обслуживания  клиентов, так как на складе всегда есть в наличии необходимые товары. В результате клиент получает заказ быстрее.

Что касается складского учета, программа автоматически формирует отчеты со статистикой продаж. Эти данные стали учитываться при расчете минимального и максимального запасов.
«1С» также помогает при планировании, так как в программе можно моделировать различные сценарии и в рамках каждого формировать планы продаж и закупок, используя при этом данные из самой системы (заказы клиентов, статистика по продажам/закупкам). Таким образом, планы стали более конкретными, на их составление стало уходить меньше времени.

Таким образом, благодаря автоматизации на базе «1С:Управление торговлей» в компании снизились трудозатраты менеджеров, появилось больше доступной аналитики по бизнесу и повысилась лояльность клиентов.