Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием" в ООО "ТЕК-ПАК"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Налоговый учет
• Производственные операции
• Регламентированная отчетность
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Начиная с 1994 года, российская производственная компания ООО "ТЕК-ПАК" является ведущим российским производителем бумажной продукции, а также бумажной и картонной упаковки в России.
До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах. Возникает большое количество ошибок в связи с ручным дублированием при формировании и планировании отгрузок, низкая оперативность. Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента.
Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения учета.
С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения бухгалтерского учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей.
Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Первый БИТ» , которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.

В эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Бюджетирование, финансовое планирование;
- Финансовый анализ.

Количество автоматизированных рабочих мест: 100.
Благодаря внедрению системы сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную, что избавило компанию от возможных ошибок "человеческого фактора". В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Повысилась прозрачность процессов.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента