Внедрение комплексной автоматизированной системы учета в ООО «Приморский завод «Европласт» на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Планирование технического обслуживания и ремонтов
• Подключение оборудования
• Подключение складского оборудования
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
• Учет показателей эксплуатации оборудования
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Компания ООО "Приморский завод «Европласт» основана в 2001 году. Основным направлением является производство пластмассовых изделий для упаковывания товаров.
Компания является крупным производителем на Дальнем Востоке и занимает 1 место по отрасли.

По мере роста компании информационная система, которая использовалась на предприятии, не могла в полной мере обеспечить потребности клиента.
В системе отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах. Не было возможности полноценно автоматизировать производство.
Клиенту требовалось решение, которое позволило бы автоматизировать производственный блок и объединить все бизнес-процессы предприятия в одном решении. Также для Заказчика важно было получить решение, позволяющее перенести данные из текущих учетных систем.

Клиент обратился к партнеру фирмы 1С в ООО "ИТ-Груп" с целью подбора программного продукта для автоматизации учета производства.
Партнером было предложено решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» как наиболее подходящее для быстрого перехода на новую систему учета.
Клиентом было принято решение о переходе на предложенное решение с помощью специалистов компании ООО «ИТ-Груп».
В результате внедрения компания перешла с "бумажного учета" выпущенной продукции на автоматизированное решение с применением мобильных устройств, планшетов и терминалов сбора данных. У Заказчика появилась возможность отследить жизненный цикл каждой выпущенной упаковки и получить себестоимость продукции.

В эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
- Управление складом
- Управление денежными средствами;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Бюджетирование
- Управление производством
- Учет основных средств

Количество автоматизированных рабочих мест: 55

В результате внедрения клиент получил автоматизированную систему управления, позволяющая контролировать все участки предприятия в едином контуре и анализировать эффективность бизнеса. Также внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» снизило рутинную работу по учету выпущенной продукции, ускорило процесс оформления различных документов.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика