Автоматизация ООО "Промышленной группы Сибирский Лес" - компании по деревообработке и производству погонажных изделий - с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ кадрового состава
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Компания ООО «Промышленная группа Сибирский лес» была основана в период нового подхода к ведению бизнеса в России.

Главный приоритет в деятельности компании «Промышленная группа Сибирский лес» - инвестиции в высочайшее качество, а значит в будущее, поэтому компания использует в своем производстве только высоко – технологичное западное оборудование, приобретенное у мировых лидеров по деревообработке, современные технологии обработки и сушки материалов.

В связи с тем что компания использует только высокотехнологичное оборудование, встал вопрос об автоматизации самого процесса производства, т.к. компания использовала старые программные продукты, которые не соответствовали поставленным задачам, было принято решение совместно со специалистами ГК «Гигабайт» осуществить переход на качественно новую платформу программного продукта фирмы 1С, которым был выбран "1С:Управление производственным предприятием 8".

В процессе внедрения был выполнен перенос данных из предыдущих учетных систем ("1С:Предприятие 8. Управление торговлей", "1С:Предприятие 7.7. Зарплата и кадры" и другие источники) в "1С:Управление производственным предприятием 8", а также были выполнены множественные доработки типовой конфигурации системы.

В ходе проекта были введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бугалтерский учет
- Налоговый учет
- Управленческий учет
- Управление закупками
- Управление цепочками поставок
- Планирование закупок
- Управление взаиморасчетами
- Кадровый учет
- Расчет заработной платы (в том числе по нарядам)
- Управление производством
- Управление заказами в производстве
- Планирование производства (в том числе по сменам)
- Расчет себестоимость продукции
- Управление заказами покупателей
- Управление продажами
- Управление оптовой и розничной торговлей
- Планирование продаж
- Управление денежными средствами
- Управление запасами
- Управление оборудованием

В процессе автоматизации была создана распределенная база данных с нетривиальными механизмами обмена данными.

В настоящий момент система находится в эксплуатации.

Внедрение системы позволило вывести на новый уровень «прозрачность» учета в компании, повысило уровень управляемости за счет оперативного получения данных, а также возможности их многомерного анализа.

Отзыв клиента

Компания ООО «Промышленная группа Сибирский лес» была основана в период нового подхода к ведению бизнеса в России.

Главный приоритет в деятельности компании «Промышленная группа Сибирский лес» - инвестиции в высочайшее качество, а значит в будущее, поэтому компания использует в своем производстве только высоко – технологичное западное оборудование, приобретенное у мировых лидеров по деревообработке, современные технологии обработки и сушки материалов.

В связи с тем что компания использует только высокотехнологичное оборудование, встал вопрос об автоматизации самого процесса производства, т.к. компания использовала старые программные продукты, которые не соответствовали поставленным задачам, было принято решение совместно со специалистами ГК «Гигабайт» осуществить переход на качественно новую платформу программного продукта фирмы 1С, которым был выбран "1С Предприятие 8: Управление производственным предприятием".

В процессе внедрения был выполнен перенос данных из предыдущих учетных систем ("1С:Предприятие 8. Управление торговлей", "1С:Предприятие 7.7. Зарплата и кадры" и другие источники) в "1С:Управление производственным предприятием 8", а также были выполнены множественные доработки типовой конфигурации системы.

В ходе проекта были введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бугалтерский учет
- Налоговый учет
- Управленческий учет
- Управление закупками
- Управление цепочками поставок
- Планирование закупок
- Управление взаиморасчетами
- Кадровый учет
- Расчет заработной платы (в том числе по нарядам)
- Управление производством
- Управление заказами в производстве
- Планирование производства (в том числе по сменам)
- Расчет себестоимость продукции
- Управление заказами покупателей
- Управление продажами
- Управление оптовой и розничной торговлей
- Планирование продаж
- Управление денежными средствами
- Управление запасами
- Управление оборудованием

В процессе автоматизации была создана распределенная база данных с нетривиальными механизмами обмена данными.

В настоящий момент система находится в эксплуатации. На платформе "1С Предприятие 8: Управление производственным предприятием" автоматизировано 30 рабочих мест.

Внедрение системы позволило вывести на новый уровень «прозрачность» учета в компании, повысило уровень управляемости за счет оперативного получения данных, а также возможности их многомерного анализа. Специалисты ГК «Гигабайт» показали высокий уровень профессионализма в ходе выполнения работ по проекту.