Внедрение "1С:Управление нашей фирмой 8" на производственном предприятии
Автоматизация оперативного учета и управленческих задач на базе ПП "1С:Управление нашей фирмой 8"
- оказание услуг в сфере обработки металлов;
- производство резцов для обработки металлов;
- изготовление специальных инструментов и оборудования для бронетанковой техники;
- производство грузоподъемных приспособлений с приемкой Гостехнадзора МО.
- Лазерная резка;
- Гидроабразивная резка;
- Электроэрозионная резка;
- Токарные работы;
- Фрезерные работы;
- Долбежные работы;
- Шлифовальные работы;
- Слесарные работы;
- Сварочные работы и многое другое.
Ситуация до внедрения
Во время удаленного подключения к главному бухгалтеру для оказания консультации по работе в программе, заметили, что она считает что-то в Excel. В ходе разговора выяснили, что там она вела учет рабочего времени (и, как следствие, зарплату) работников производства и печатала оттуда маршрутные листы движения заготовок (которые заполнялись на бумажном носителе и затем вносились в 1С).
Цели проекта:
- Перенести в систему "1С" операции учета и движения заготовок на производстве.
- Реализовать дополнительные возможности в системе отгрузки готовых товаров.
- Оптимизировать механизмы учета рабочего времени сотрудников производства.
Результаты проекта
Для достижения целей проекта использовали технологию штрих-кодирования. Организовали рабочее место с программой «1С:Управление нашей фирмой» на складе. Доработали функционал программы так, чтобы маршрутные листы формировались в программе и работник производства «сдавал» выполненную им операцию сканированием этого документа в 1С.
При сканировании штрих-кода рабочее время учитывается сразу в 1С и в целом видна картина производства. Как только все операции (маршрутные листы операций) по заказу будут отсканированы рабочими в программе, заказ приобретает статус – готов к отгрузке.
Доработали права пользователей: если на операцию было затрачено больше времени, нежели предполагалось по технологической карте, то начальник производства может это время изменить в 1С (обычный работник производства такими правами не обладает).
Автоматизированы следующие функции:
- Подключение оборудования
- Расчет зарплаты
- Розничная торговля
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Учет запасов, списания лекарственных препаратов
- Учет запасов, списания медицинских изделий
- Учет рабочего времени
- Формирование счетов (реестра счетов) за оказанную медицинскую помощь
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Описание кейса:
Клиент: ООО «Глебовский механический завод» – производственное предприятие, основными видами деятельности которого являются:
? оказание услуг в сфере обработки металлов;
? производство резцов для обработки металлов;
? изготовление специальных инструментов и оборудования для бронетанковой техники;
? производство грузоподъемных приспособлений с приемкой Гостехнадзора МО.
Услуги завода:
1. Лазерная резка;
2. Гидроабразивная резка;
3. Электроэрозионная резка;
4. Токарные работы;
5. Фрезерные работы;
6. Долбежные работы;
7. Шлифовальные работы;
8. Слесарные работы;
9. Сварочные работы и многое другое.
Ситуация до внедрения
Во время удаленного подключения к главному бухгалтеру, для оказания консультации по работе в программе, заметили, что она считает что-то в Excel. В ходе разговора выяснили, что там она вела учет рабочего времени (и, как следствие, зарплату) работников производства и печатала оттуда маршрутные листы движения заготовок (которые заполнялись на бумажном носителе и затем вносились в 1С).
Цели проекта:
• Перенести в систему "1С" операции учета и движения заготовок на производстве.
• Реализовать дополнительные возможности в системе отгрузки готовых товаров.
• Оптимизировать механизмы учета рабочего времени сотрудников производства.
Результаты проекта
Для достижения целей проекта использовали технологию штрих-кодирования. Организовали рабочее место с программой «1С:Управление небольшой фирмой» на складе. Доработали функционал программы так, чтобы маршрутные листы формировались в программе и работник производства «сдавал» выполненную им операцию сканированием этого документа в 1С.
При сканировании штрих-кода рабочее время учитывается сразу в 1С и в целом видна картина производства. Как только все операции (маршрутные листы операций) по заказу будут отсканированы рабочими в программе, заказ приобретает статус – готов к отгрузке.
Доработали права пользователей: если на операцию было затрачено больше времени, нежели предполагалось по технологической карте, то начальник производства может это время изменить в 1С (обычный работник производства такими правами не обладает).
Выполнены следующие работы:
- Дистанционное обучение пользователей
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика