Внедрение “1С:Документооборот 3.0 КОРП” в ООО “ВТБ Арена”
ООО “ВТБ Арена”
Автоматизированы следующие функции:
- Учет договоров
- Учет и контроль исполнения поручений
- Учет и хранение документов
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
«ВТБ Арена – Центральный стадион «Динамо» - это спортивный и концертно-развлекательный комплекс, который объединяет под одной крышей три объекта: универсальную ВТБ Арену (малая арена), Центральный стадион «Динамо» (большая арена) и торговый центр «Арена Плаза».
Изучив Техническое задание заказчика, специалисты 1С-Рарус Челябинск предложили реализовать систему электронного документооборота (СЭД) на программном продукте 1С:Документооборот КОРП версии 3.0. В ходе проекта был получен новый функционал третьей версии, без необходимости перехода с 2.1 на 3.0.
Учитывая сжатые сроки проекта (всего 45 календарных дней), работы велись с высокой интенсивностью. На тестовом стенде была продемонстрирована предварительно настроенная в соответствии с тендерным ТЗ программа. Также были внесены корректировки и рассказаны дополнительные возможности 1С:Документооборот 3.0.
Для загрузки начальных данных был проведен анализ и нормализация НСИ (структура предприятия, контрагенты, справочники аналитик для Договоров) и документов. Данные по историческим договорам, дополнительным соглашениям были загружены в систему.
СЭД интегрирован с Active Directory. Из AD в СЭД поступает информация о пользователях, должностях, подразделениях, контактных данных. Создаются новые пользователи, обновляются данные у действующих сотрудников, блокируются уволенные сотрудники.
Система электронного документооборота была интегрирована с учетной системой (DAX). Из СЭД в DAX поступает информация о Договорах и Контрагентах.
Для сохранения основной конфигурации, доработка системы максимально выполнялась в расширении и внешних обработках.
Было проведено обучение пользователей в форме вебинара, проведена опытная эксплуатация системы за 1 неделю. И система была принята в промышленную эксплуатацию.
В результате проекта получили современную систему Документооборота, централизованное управление пользователями из Active Directory, увеличилась скорость поиска документов (предыдущая система работала значительно медленнее), мощный набор отчетов по документам, процессам и исполнительской дисциплине, механизм замещения сотрудников, запущены не реализованные в старом СЭ процессы согласования закупочных протоколов, служебные записки переведены в электронный вид.
В будущем ожидается выход официального релиза мобильного приложения для 1С:Документооборот 3.0, который планируется для использования руководством. Настроены и продемонстрированы в механизмы серверного формирования электронной подписи, позднее будет принято решение о выдаче ЭЦП сотрудникам и переводе части документов полностью в электронный вид.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Внедрение «1С:Документооборот 3.0 КОРП» в ООО ВТБ Арена
«ВТБ Арена – это спортивный и концертно-развлекательный комплекс, объединяющий три объекта: универсальную малую ВТБ Арену, большую арену - Центральный стадион «Динамо» и торговый центр «Арена Плаза».
Проведение футбольных матчей, вместительностью 25 тыс. человек, а также концертов, вместительностью не более 33 тыс. человек. Все это проводится на Центральном стадионе «Динамо». Вместительность Универсальной ВТБ Арене около 14 тыс. человек.
Общая численность компании: 300.
На старте проекта компании «1С-Рарус Челябинск» были поставлены следующие цели:
Повышение скорости работы системы документооборота.
Реализация подписания документов ЭЦП в системе.
Возможность настройки отчетов без изменения кода.
Работа с системой через мобильное приложение.
Проект реализован в соответствии с тендерным сроком за 45 календарных дней. Работы велись в режиме высокой интенсивности.
В результате проекта:
Проведен анализ и нормализация НСИ и исторических документов для загрузки начальных данных;
Настроена автоматическая передача из Active Directory (служба каталогов и управления пользователями) в систему электронного документооборота (далее - СЭД) информации о пользователях, должностях, подразделениях, контактных данных;
Проведена интеграция СЭД с учетной системой. Благодаря чему из СЭД информация о договорах и контрагентах напрямую поступает в учетную систему;
Доработка системы выполнена в расширении для сохранения основной конфигурации;
Проведено обучение 200 пользователей по работе с системой;
Увеличена скорость работы системы. Отбор документов выполняется не более 3 секунд, формирование отчетов по задачам и документам происходит не более чем за 15 секунд.
Оптимизированы процессы внутреннего согласования документов (использовано параллельное согласование, сокращены сроки рассмотрения).
Произведены настройки для работы с электронной подписью, работа с ЭЦП в системе продемонстрирована Администратору Заказчика.
Система настроена для работы с мобильным приложением - развернут веб сервер, произведена публикация базы и настройка СЭД.
Автоматизировано 200 рабочих мест.
Проект сдан в промышленную эксплуатацию 27.08.2021
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-бальной шкале:
Соответствие потребностям организации - 5
(где 5 - в информационной системе реализованы все необходимые возможности)
Удобство работы с программой - 5
(где 5- работать с программой легко и комфортно)
Оцените качество работы партнера "1С" - 5
(где 5 - работой партнера очень доволен)
Да, я рекомендую коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности своего предприятия.