Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ИП Пленкин А. А.

Киров, Апрель 2008
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Электрон
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Переработка давальческого сырья
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Розничная торговля
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Предприятие под торговой маркой "Север" относится к рыбоперерабатывающей отрасли.
Предприятие является холдингом, состоящим из нескольких юридических лиц, осуществляющих производство и реализацию рыбопродуктов.
Имеется розничный магазин и удаленное подразделение, осуществляющее реализацию мелким оптом.

Внедрена система автоматизации на базе ПП "1С:Предпредприятие 8. Управление производственным предприятием 8".
К системе подключено удаленное подразделение, работающее в режиме online.

Система автоматизации охватывает следующее участки:
1. Управление материально-производственными запасами;
2. Управление взаиморасчетами;
3. Управление нормативной информацией;
4. Управление производством;
5. Учет затрат и расчет себестоимости;
6. Розничный учет.
6. Бухгалтерский учет;
7. Зарплата и управление персоналом.

Выполнен перенос данных из предыдущих учетных систем (в том числе перенесены данные для расчета среднего заработка), проведено обучение пользователей, опытная эксплуатация, доработки системы под нужды заказчика, запуск в промышленную эксплуатацию. Большинство доработок системы связано с оптимизацией оперативного учета ТМЦ (выписка, анализ движений и остатков), а также реализованы механизмы для формирования книги учета доходов и расходов предпринимателя.

------------------------------------------------
Профиль:
- Название: ИП Пленкин Андрей Анатольевич
- отрасль: Производство: пищевая промышленность
- регион: Россия, г.Киров, Кировская обл.
- место на рынке: ведущее
- производимая продукция: продукты рыбопереработки

Причины внедрения:
- Недостаточность функционала и сложность поддержки старого решения
- Не связанные локальные системы автоматизации отдельных участков, большие трудозатраты на сверку и перенос данных

Поставленные цели:
- Единая информационная система для всех подразделений
- Оперативное отражение движений ТМЦ по всем участкам для принятия правильных управленческих решений
- Автоматизация расчета себестоимости
- Получение регламентированного учета в соответствии с действующим законодательством

Выбор системы руководством:
- Цена/функциональность продукта (нет конкурентов в этом ценовом диапазоне)

Состояние внедрения:
- Закончено внедрение участков описанных выше
- Ведутся работы по сопровождению
- Планируется внедрение автоматизированной торговой точки (розничный магазин)

Описание внедренных участков и бизнес-процессов:
- Перечень участков приведен выше
- Бизнес процессы соответствуют типовым

Описание выполненных работ:
по каждому участку проведено
- обучение
- опытная эксплуатация
- по результатам опытной эксплуатации: согласование методик учета и проведение необходимых доработок

Что дало внедрение:
- Единая информационная система для всех подразделений
- Оперативное отражение движений ТМЦ по всем участкам с возможностью анализа по произвольным показателям
- Автоматизация расчета себестоимости
- Получение регламентированного учета в соответствии с действующим законодательством

Планы развития системы:
- внедрение оперативного розничного учета (автоматизированная торговая точка)
- внедрение участков планирования продаж и посменного планирования производства