Внедренное решение ПП "1С:ERP Управление предприятием" на предприятии ООО "ИНТЕРПРЕССАВТО"
ООО "ИНТЕРПРЕССАВТО"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обучение персонала
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Подключение торгового оборудования
- Применение различных мотивационных схем
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Описание
Предприятие с давних пор работало на ПУБ 7.7 и это накладывало определенные ограничение на развитие компании. Так как данное производство требует сложной специфики пооперационного производственного цикла, в разрезе РЦ с учетом давальческого сырья и большого перечня SKU было принято решение делать контрольный пример на базе конфигурации ERP Управление Предприятием. Нам удалось все основные процессы предприятия уложить в типовой функционал учетной системы и лишь небольшие функциональные разрывы доработать под потребности клиента.
Предприятие приобрело целый комплекс ранее нереализованных решений или реализованных во внешних источниках по типу бюджетов, планов и прочей документации требовавших автоматизации без дублирования во внешних источника, а непосредственно в единой учетной системе. На данный момент предприятие сократило огромное количество времени на формировании плановых калькуляций, планов производства, закупа и продаж напрямую в одной системе с завязкой на бюджеты.
Результаты внедрения системы ERP выглядят следующим образом:
1. Сокращение срока оборачиваемости оборотных средств на 10%;
2. Снижение уровня неликвидных запасов на складе на 10%;
3. Улучшение качества продукции и продаж — в среднем на 20%;
4. Общее снижение затрат порядка 10%;
получен более точный расчет себестоимости продукции.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Дистанционное обучение пользователей
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика