Оптимизация управления с последующей автоматизацизацией на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Промальянс"
ООО "Промальянс"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ООО "Промальянс" представляет собой одного из крупнейших производителей систем кондиционирования и вентиляции на рынке Кузбасса.
Постоянно повышающийся спрос на продукцию и возросшая сложность ведения работ по управлению предприятием привели к решению о переводе предприятия на качественно новую ступень автоматизации.
Принятие решения об автоматизации на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" основывалось на необходимости автоматизации производственных процессов и консолидации управленческой и регламентированной отчетности по всем подсистемам. Продукт очень хорошо подходит под нужды предприятия, что позволило внедрить его с минимальными изменениями функционал в части формирования производственных операций.
В проекте автоматизации учетной деятельности предприятия была применена проектная технология экспресс-внедрения компании "Сиринт". В кратчайшие сроки были внедрены основные подсистемы программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
Внедрены следующие подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8":
- закупки,
- запасы,
- продажи,
- управление взаимоотношениями с клиентами,
- управление производством,
- расчет себестоимости,
- бухгалтерский, налоговый учет,
- кадровый учет,
- управление персоналом.
В ходе автоматизации специалистами компании "Сиринт" осуществлялось обучение пользователей, настройка программного обеспечения, велись консалтинговые работы по оптимизации деятельности предприятия.
Информационная система "1С:Управление производственным предприятием 8" в настоящее время находится в промышленной эксплуатации, все внедренные блоки успешно функционируют. В результате внедрения оптимизированы некоторые бизнес-процессы, усилен контроль управленческого персонала.
В дальнейшем планируется текущее сопровождение информационной системы и развитие ее механизмов по мере необходимости.
Отзыв клиента
Компания «Промальянс» является одним из лидеров в области построения систем вентиляции и воздуховодов в г.Кемерово и Кемеровской области. Уже более 10 лет компания разрабатывает и создает вентиляционные системы, обеспечивающие комфортные условия труда, отдыха и проживания в помещениях различного назначения.
Основные направления деятельности предприятия - проектирование, монтаж, пуск и наладка, сервисное и постгарантийное обслуживание систем кондиционирования и вентиляции воздуха, производство вентиляционных изделий, производство приточных камер и центральных кондиционеров.
На данный момент объем выпускаемой продукции увеличился настолько, что существующая система ведения учета не могла удовлетворить потребности предприятия. С целью обеспечить должный уровень автоматизации мы обратились к специалистам ООО «Сиринт» с целью внедрения наиболее соответствующего нашей специфике программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Перед компанией стояла задача комплексной автоматизации всех отделов и служб, которая бы смогла обеспечить необходимый уровень взаимодействия отделов и повысить экономическую эффективность бизнеса.
Специалистами компании «Сиринт» в кратчайшие сроки было осуществлено внедрение выбранного нами программного продукта, все работы были выполнены на высококвалифицированном уровне и в срок. На данный момент все подсистемы внедрены и успешно функционируют. Автоматизированы следующие подсистемы: закупки, запасы, продажи, управление взаимоотношениями с клиентами, производственный учет, бухгалтерский, налоговый и кадровый учет, управление персоналом.
Программный продукт охватил все сферы деятельности нашего предприятия, где существовала необходимость автоматизации учетной деятельности, с его помощью увеличена эффективность работы менеджеров и планово-экономического отдела, равно как и остальных подразделений организации.
В то же время сотрудниками ООО «Сиринт» были оказаны услуги высочайшего уровня при внедрении программного продукта. В настоящий момент система находится на сопровождении у специалистов компании, осуществляющих сервисные выезды по мере необходимости. Оказываемые услуги по сопровождению также оказываются на высоком уровне, и полностью нас устраивают.
Таким образом, компания «Промальянс» полностью удовлетворена услугами партнера компании «1С» и выбранным продуктом и планирует развивать систему.
В общей сложности автоматизировано 10 рабочих мест.
Отзыв клиента
