Внедрение программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "ПРОМОС"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Розничная торговля
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками

Описание

ООО «ПРОМОС» является крупным оптовым поставщиком продовольственных и непродовольственных товаров из Китая, транспортной обработкой грузов, их складированием и хранением.
До 2008 года бухгалтерский и оперативный учет в организации велся в программе "1С:Предприятие 7.7 Комплексная поставка", которая перестала удовлетворять требованиям развивающейся фирмы по управлению торговлей и денежными потоками. Организация поставила для себя целью внедрить программу, которая бы позволяла наиболее полно автоматизировать практически все участки бухгалтерского, налогового и оперативного учета, позволяла бы организовать управленческий учет и соответствовала критерию оптимального соотношения цены и качества продукта.
Специалистами ООО «Ай Ти Текс» было проведено предпродажное обследование организации по результатам которого была предложена к внедрению программа "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
С участием консультанта и бизнес-аналитика ООО «Ай Ти Текс» и IT-специалистов самой организации, в период с 20 января по 20 мая 2008 года, были проведены работы по внедрению следующих подсистем программы:
• бухгалтерский учет;
• налоговый учет;
• расчет зарплаты;
• управление денежными средствами;
• управление отношениями с клиентами (CRM);
• управление отношениями с поставщиками (SRM);
• управление заказами покупателей;
• управление закупками;
• управление запасами;
• расчет себестоимости продукции;
• управление продажами;
• управление розничной торговлей;
• планирование продаж.
В результате внедрения программы пользователи стали получать более полную информацию по продажам в минимальные сроки, существенно улучшился анализ продаж со стороны менеджеров и руководства организации.
В ходе внедрения автоматизировано 10 рабочих мест, а в дальнейших планах организации увеличение их до 30-40. Кроме того, планируется внедрение таких подсистем, как «управление персоналом», «управление данными об изделиях – состав изделия», «сертификация номенклатуры».
Итоги проекта дали положительный результат. Поставленные цели достигнуты при плановых затратах на приобретение программного продукта и его внедрение.

Отзыв клиента