Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

АО "Ай-Теко"

Москва, Декабрь 2020
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
200
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 100
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Внедренческий центр "Домино Софт"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Логистика адресного склада
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В результате реализации проекта внедрения была получена система, позволяющая автоматизировать: основные оперативные процессы компании, интеграции с внешними системами, управление ролями и правами пользователей.
Выполнена доработка подсистемы управления продажами и реализации товаров и услуг на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием». До начала внедрения в структуре использовалась внутренняя информационная система собственного производства, и было принято решение о переводе компании в информационную базу, платформой для создания которой был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием», как решение, позволявшее обеспечить методологическое и информационное единство в организации, устранить недостатки устаревшей системы, модернизировать существующие процессы.
Были выполнены следующие работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Настройка и использование пилотных версий

С учетом необходимой специфики учета были разработаны автоматизированные алгоритмы для бизнес-процессов:
- заказ поставщику и заявка на закупку
- возврат товаров от клиента и возврат товаров поставщику
- заказ клиента
- перемещение между договорами
- перемещение товаров
- расходный и приходный ордер на товары
- требование на отгрузку

Разработаны интеграции с внешними системами. Реализованы механизмы для рассылки уведомлений из системы. Разработаны отчеты в системе необходимые для специфики учета.
Разработано формирование бюджетных проводок на управленческом плане счетов. Реализована система управления правами и ролями пользователей.
Срок разработки составил 1 год.

Выполнены следующие работы:

  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Настройка и использование пилотных версий
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ООО «Сервионика», входящее в группу компаний Ай-Теко, ведущий российский провайдер полного спектра услуг в области аутсорсинга ИТ-инфраструктуры и облачных вычислений для клиентов среднего, малого и крупного бизнеса, холдинговых структур и госсектора. На сегодняшний день клиенты «Сервионики» - компании ключевых отраслей российской экономики: Государственный сектор, Телекоммуникационные компании, Финансовый сектор, Ритейл, Производство, Транспорт и логистика.
В портфеле компании более 160 услуг по 6 ключевым направлениям, позволяющих клиентам развивать свой бизнес без наращивания инвестиций в ИТ-инфраструктуру. Специалисты «Сервионики» обладают сильными сервисными компетенциями и имеют успешный опыт реализации комплексных проектов любой сложности по разработке, внедрению, поддержке и развитию ИТ-систем, позволяющих клиентам компании успешно развивать свой бизнес. Сервисные подразделения компании представлены во многих регионах России. Число сотрудников компании превышает 2000 человек.

В декабре 2020 года для ООО «Сервионика» закончена доработка подсистемы управления продажами и реализации товаров и услуг на базе «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием + Документооборот». До начала внедрения в структуре «Сервионики» использовала информационные системы группы Ай-Теко и было принято решение о переводе компании в информационную базу, платформой для создания которой был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием + Документооборот», как решение, позволявшее обеспечить методологическое и информационное единство в организации, устранить недостатки устаревшей системы, модернизировать существующие процессы.
Работы по разработке системы, позволяющей автоматизировать основные оперативные процессы компании, интеграции с внешними системами, управление ролями и правами пользователей, - выполнялись специалистами компании ООО «Домино Софт».
Специалистами компаний «Домино Софт» были выполнены следующие работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) • Интеграция со сторонними системами автоматизации • Настройка и использование пилотных версий
С учетом необходимой специфики учета были разработаны автоматизированные алгоритмы для бизнес-процессов:
- заказ поставщику и заявка на закупку
- возврат товаров от клиента и возврат товаров поставщику
- заказ клиента
- перемещение между договорами
- перемещение товаров
- расходный и приходный ордер на товары
- требование на отгрузку
Разработаны интеграции с внешними системами 1С-Bitrix. Реализованы механизмы для рассылки уведомлений из системы. Разработаны отчеты в системе необходимые для специфики учета.
Разработано формирование бюджетных проводок на управленческом плане счетов. Реализована система управления правами и ролями пользователей.
Срок разработки составил 1 год.

Отзыв клиента