Внедрение ПП "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВВМЗ"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Подключение складского оборудования
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика поступления оплат
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО "ВВМЗ" находится в г. Кирове. Занимается производством грузоподъёмных кранов и кранового оборудования.
Учет на предприятии велся в "1С:Комплексная автоматизация" адаптированной под нужды заказчика. Руководством была поставлена цель перейти на учетную систему, поддерживающую позаказное производство многоузловых индивидуальных изделий.

В качестве новой учетной системы была выбрана система «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием», так как программный продукт имеет функционал для ведения позаказного учета сложных изделий на машиностроительном предприятии.
Переход с КА2. В КА был кастомный функционал по поэтапному производству который клиента не устраивал поэтому было принято решение о переходе на ЕРП.

В ходе внедрения был разработан мобильный АРМ контролера ОТК который позволяет закрывать этапы на то кол-во деталей, которые принял контролер. Данный функционал позволил увеличил скорость обработки этапов в КИС и скорость передвижения полуфабрикатов между рабочими центрами.
В ЕРП ведется закупка материалов на основании потребностей производства, расчет сдельной з/п, производство, склад.

На текущий момент система находится в стадии сопровождения по Договору 1С:ИТС, при участии специалистов-внедренцев (в части выполнения разовых адаптаций продукта по мере необходимости).

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика