Внедрение системы учета на базе "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" у ИП Курманов Камун Кисарович

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Другое
• Консолидация данных
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Расчет дивидендов
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Сбалансированная система показателей BSC
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Отрасль клиента: производство. Компания заказчика - занимается производством из химического сырья. У заказчика была потребность в автоматизации системы управленческого учета. В ходе встреч выявили, что важно было учесть, специфику работы компании, автоматически рассчитывать план работ, себестоимость и т.д. У заказчика была потребность получать управленческие отчеты, вести складской учет. В рамках проекта заказчику было предложено уменьшить бумажный документооборот путем внедрения "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)".
В ходе проекта были проведены работы:
Проектирование прав доступа
Разработка форм отчетности
Разработка руководства по эксплуатации (РЭ)
Аттестация сотрудников + работы указанные в пункте 3.1
В результате внедрения решения "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" была существенно повышена эффективность работы менеджеров по продажам. А значит, существенно повышена эффективность деятельности компании в целом. Развитие системы подразумевает дальнейший переход на более сложную систему (ERP)
Вариант работы системы: клиент-серверный.
Тип организации: коммерческая
Количество сотрудников: >60
Число автоматизированных рабочих мест: >50
Количество документов, обрабатываемых в год: >10 000
Наличие территориально-распределенной: центральный офис
Обучение: Было разработано РЭ и проведена аттестация.
Осуществляется ли сопровождение: Ведутся переговоры о внедрение более сложной системы

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика