Автоматизация оперативного учета и управленческих задач с помощью ПП «1С:Управление торговлей 8» в компании, занимающейся оптовой торговлей средствами по уходу за полостью рта

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Учет неотфактурованных поставок
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Группа компаний DRC (Юридическое лицо ООО "Диарси Центр")является ведущим поставщиком высококачественных средств по уходу за полостью рта и отбеливающих технологий, а также гигиенической продукции для детей.

Автоматизация оперативного учета и управленческих задач ООО "Диарси Центр" выполнена на базе типовой конфигурация «Управление торговлей» системы программ "1С:Предприятие 8".
Система автоматизирует такие разделы учета, как
•управление поставками;
•управление продажами;
•планирование продаж и закупок;
•управление складскими запасами;
•управление заказами покупателей;
•управление отношениями с клиентами;
•анализ товарооборота предприятия;
•анализ цен и управление ценовой политикой;
•управление денежными средствами;
•учет коммерческих затрат;
•Учет НДС
В информационной базе можно регистрировать как уже совершенные, так и еще только планируемые хозяйственные операции. Система учета автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств. Существует возможность получения различных аналитических отчетов.

Сотрудниками "1С-Рарус" проведены следующие работы по внедрению программного продукта:
- Проведено обучение пользователей программы.
- Созданы необходимые новые роли.
- Настроены права групп пользователей.
- Из программы «1С:Бухгалтерия 7.7» перенесены остатки, справочники и документы за полгода в ПП «1С:Управление торговлей 8».

- Доработан функционал типовой конфигурации:
• Изменены печатные формы документов формирующих счета, заказы покупателей, документы отгрузки.
• Сделан ряд доработок для работы с сетевыми магазинами.
• Разработаны отчеты, в частности для анализа взаиморасчетов и дебеторской задолженности, отчет комитенту по проданным комиссионным товарам.

В результате внедрения системы руководство компании значительно повысило эффективность работы за счет автоматизации рутинных операций, за счет ведения учета в реальном масштабе времени, за счет быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.