Автоматизация учета строительной компании с помощью "1С:Управление строительной организацией 8"
ООО "Сноу Лама"
Описание
Компания-заказчик ООО "Сноу Лама" предлагает полный цикл услуг по проектированию и строительству загородных домов и поселков VIP-класса, а также других частных и общественных сооружений по эксклюзивным проектам альпийской архитектуры. Строительство шале выбрано основным направлением деятельности компании.
Основными причинами внедрения системы "1С:Управление строительной организацией 8" стали: рост предприятия, необходимость в бюджетировании, планировании и настройки обмена информацией между филиалами.
Компания «1С:Сервистренд» была выбрана в качестве поставщика системы автоматизации по рекомендации партнеров по бизнесу, как компания, которая имеет серьезный опыт по автоматизации предприятий различных отраслей на базе программ семейства "1С:Предприятие 8" и сертифицирована по стандарту ISO 9001:2000.
Реализация проекта внедрения.
В ходе проведенного начального консультирования и демонстрации возможностей был осуществлен подбор программного обеспечения. Для реализации поставленных задач было решено использовать программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» на 10 рабочих мест + клиент – сервер». С заказчиком были согласованы сроки проведения работ по разворачиванию системы. Затем проведена установка программного продукта на требуемое количество рабочих мест. Было проведено обучение персонала, оказана консультационная поддержка при занесении первичных данных в конфигурацию «1С:Управление строительной организацией 8». В настоящий момент, данный программный продукт находится в промышленной эксплуатации, на ИТС-сопровождении, продолжается консультационная поддержка пользователей.
На первом этапе были внедрены следующие функциональные блоки отраслевого программного продукта:
• Управление финансами;
• Бухгалтерский учет. Ведения бухгалтерского учета в системе обеспечивает полное соответствие как российскому законодательству, так и потребностям бизнеса компании;
• Налоговый учет. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете;
• Управление закупками;
• Управление складом (запасами);
• Сметное ценообразование, система оценки стоимости строительства.
Ведется освоение и адаптация следующих подсистем:
• Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
• Управление продажами;
• Управление персоналом и расчет зарплаты.
В результате внедрения "1С:Управление строительной организацией 8" были достигнуты следующие результаты :
• Организовано автоматическое составление планов поступления и расходования денежных средств, что позволяет более оперативно и надежно проводить план-фактный анализ финансовых потоков;
• Сокращены сроки составления финансовой и налоговой отчетности;
• Бухгалтерия оперативно получает исчерпывающую информацию о наличии и использовании материалов и основных средств, а также о расчетах с подрядчиками, поставщиками, заказчиками и покупателями услуг;
• У бухгалтеров, финансистов и руководства предприятия появилась возможность получать отчеты с оценкой результатов работы за определенный период по выручке, затратам, а также по прибыли и рентабельности;
• Качество учетной и аналитической информации и управляемость строительной компании существенно улучшилось.
Отзыв клиента
Генеральному директору
ООО «Сервистренд»
Накапкину Денису Анатольевичу
От ООО "Сноу Лама".
Отзыв
Деятельность компании ООО «Сноу Лама» сосредоточена в области строительства. Компания предлагает полный цикл услуг по проектированию и строительству загородных домов и поселков VIP класса, а так же других частных и общественных сооружений по эксклюзивным проектам альпийской архитектуры. Строительство шале выбрано основным направлением деятельности компании.
Руководство компании приняло решение о внедрении современной информационной системы, позволяющей автоматизировать управленческие и учетные процессы. Проведя анализа программных продуктов, представленных на рынке, была выбрана отвечающая отраслевым особенностям компании конфигурация «1С:Управление строительной организацией».
Основными потребности в автоматизации определены ростом предприятия, потребностью в бюджетировании, планировании.
Компания «1С:Сервистренд» была выбрана в качестве поставщика системы автоматизации по рекомендации партнеров по бизнесу, как компания, которая имеет серьезный опыт по автоматизации предприятий различных отраслей на базе программ семейства "1С:Предприятие 8" и сертифицирована по стандарту ISO 9001:2000.
В ходе проведенного начального консультирования и демонстрации программного продукта осуществлен подбор программного обеспечения и определен перечень подсистем программного продукта «1С:Предприятие 8 Управление строительной организацией на 10 рабочих мест + клиент – сервер» для первого этапа внедрения.
Главными аргументами в пользу данной системы были: - широкие функциональные возможности;- простота использования; - широкая распространенность; - поддержка программного продукта производителем.
Были согласованы сороки проведения работ по разворачиванию системы, установка Программного продукта на требуемое количество рабочих мест проведена в оговоренные сроки.
На первом этапе были автоматизированы следующие блоки программного продукта:
• Управление финансами;
• Бухгалтерский учет. Ведения бухгалтерского учета в системе обеспечивает полное соответствие как российскому законодательству, так и потребностям бизнеса компании;
• Налоговый учет. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете;
• Управление закупками;
• Управление складом (запасами);
• Сметное ценообразование, система оценки стоимости строительства.
Ведется освоение и адаптация следующих подсистем:
• Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
• Управление продажами;
• Управление персоналом и расчет зарплаты.
В результате внедрения автоматизированной системы были достигнуты следующие результаты:
• Организовано составление планов поступления и расходования денежных средств, что позволяет более оперативно проводить план-фактный анализ финансовых потоков;
• Сокращены сроки составления финансовой и налоговой отчетности;
• Бухгалтерия оперативно получает информацию о наличии и использовании материалов и основных средств, а также о расчетах с подрядчиками, поставщиками, заказчиками и покупателями услуг;
• Появилась возможность получать отчеты с оценкой результатов работы за определенный период по выручке, затратам, по прибыли и рентабельности;
• Качество учетной и аналитической информации и управляемость строительной компании существенно улучшилось.
Генеральный директор ООО «Сноу Лама» Щёголева Елена Александровна
Ответственный за внедрение ООО «Сноу Лама» Кузнецова О.Н.
30.06.2008
Отзыв клиента
