Автоматизация кадрового учета в ООО "Приток"

Общество с ограниченной ответственностью «Приток» уже более 20 лет занимается строительством и ремонтом мостов, промышленных зданий и сооружений, жилых домов.

Начиная с 2000 года ООО «Приток» ведет масштабные строительные работы не только в Рязани. За годы работы «Приток» участвовал в строительстве объектов в г. Москва: 3-го транспортного кольца, реконструкции и строительстве мостов через реку Яуза, пешеходных переходов через автодороги М-5 «Урал», Москва-Домодедово, автодорожных мостов и путепроводов. ООО «Приток» принимало участие в строительстве и эксплуатации пешеходного перехода от Якиманской до Берсеневской набережных в районе храма Христа Спасителя.

В 2008-2009 г. были закончены работы по строительству железнодорожной эстакады длиной 1260 м. для перевозки авиапассажиров к аэропорту Шереметьево-2, путепровод для развязки транспортных потоков на пересечении Ленинградского и Головинского шоссе, 4-го транспортного кольца, строительству нового терминала аэропорта Внуково в Москве. Закончено строительство 2-х мостов на объекте: автомобильная дорога М-4 «Дон» на участке обхода г.Ефремов (км 287,8 - 321,3) в Тульской области. С 2015 ООО «Приток» ведет масштабные работы на строительстве участков ЦКАД.

ООО «Приток» выполняет полный комплекс работ по проектированию, строительству и реализации квартир улучшенной планировки в многоэтажных домах города Рязани, в г. Шацк Рязанской области. Недавно был сдан в эксплуатацию 246-квартирный жилой дом в г. Луховицы Московской обл.

В штате ООО «Приток» в разное время работало до 500 человек, в том числе 75 позиций инженерно-технических работников, а также немало опытных специалистов-мостостроителей. К подбору кадров в организации относятся очень серьезно, новые сотрудники принимаются в компанию на конкурсной основе.

В компании происходят следующие процессы, связанные со строительством:

• постоянно меняются объекты стройки;
• одновременно ведутся работы на разных строительных объектах, в разных регионах;
• необходимо фиксировать местонахождение сотрудников;
• необходимо распределять затраты по оплате труда в разрезе строительных объектов;
• необходимо формировать и отправлять отчетность в местные контролирующие органы.

В компании уже активно использовалась информационная система 1С:Бухгалтерия предприятия. Было принято решение внедрить на предприятии информационную систему  1С:БИТ. СТРОИТЕЛЬСТВО.ЗАРПЛАТА, которая  позволила:

• вести расчет заработной платы по объектам строительства;
• формировать табели учета рабочего времени и фиксировать количество часов, отработанных сотрудниками на различных объектах строительства;
• начислять НДФЛ и сдавать отчетность по месту нахождения объекта строительства;
• выгружать данные о начислениях, удержаниях, налогах с ФОТ работников в 1С:Бухгалтерия  для  полноценного формирования себестоимости объектов строительства.

Внедрение нового программного продукта позволило:

• ускорить процесс расчета заработной платы в разрезе объектов строительства;
• оперативно получать фактические затраты по зарплате с детализацией по объектам строительства;
• вести точный расчет заработной платы по сложной схеме, с применением индивидуальных систем мотивации.

В течение нескольких лет работы с информационной системой 1С:БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.ЗАРПЛАТА был совершён успешный переход с редакции 2.5 на редакцию 3.1. С последующим обучением новому функционалу, переносом внешних печатных форм.