Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

Государственный научный центр РФ, федеральное автономное учреждение «Центральный институт авиационного моторостроения имени П.И. Баранова» (ФАУ «ЦИАМ им. П.И. Баранова»)

Москва, Март 2021
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
70
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 70

Автоматизированы следующие функции:

  • Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

На момент принятия решения о внедрении специализированной системы учет и управление договорами в ЦИАМ велось разрознено, отсутствовало единое информационное пространство с данными о договорах (проектах), статусах работы с ними и связанными документами. Кроме того, требовалось сократить трудозатраты подразделений на формирование отчетности, повысить оперативность и качество информационного обмена между подразделениями ЦИАМ.

Это было обусловлено жестким контролем за выполнением договорных обязательств со стороны Заказчиков и контролирующих деятельность института органов.

Главной целью проекта внедрения в ЦИАМ системы управления проектными договорами являлась автоматизация процессов по подготовке, заключению, исполнению (в части экономического сопровождения), внесению изменений и расторжению/прекращению (по окончании работ) договоров, выполняемых ЦИАМ по заказам других организаций.

В рамках проекта по внедрению системы требовалось решить следующие задачи:
• Актуализация совокупности информационных систем управления договорами в ЦИАМ на соответствие текущим и планируемым изменениям бизнес-процессов учета и управления договорами в ЦИАМ;
• Построение единого информационного пространства в ЦИАМ с данными о договорах (проектах), статусах работы с ними и связанными документами;
• Обеспечение возможности развития функциональности системы для целей автоматизации бизнес-процессов по преддоговорной деятельности (функциональность CRM);
• Обеспечение возможности в будущем развития функциональности системы с целью увеличения количества и качества автоматизируемых операций деятельности в ЦИАМ;
• Сокращение трудозатрат подразделений на формирование отчетности;
• Повышение оперативности и качества информационного обмена между подразделениями ЦИАМ.

В рамках проведенного ЦИАМ отбора, для внедрения был выбран программный продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», поскольку требовался инструмент, позволяющий масштабировать и развивать функциональность для увеличения количества и качества автоматизируемых операций деятельности в ЦИАМ.

Исполнителем работ была выбрана компания ITLand (ООО «АйТиЛенд-Софт»). Основную роль при выборе сыграл предложенный компанией ITLand вариант решения поставленных задач, а именно – разработка системы в полном соответствии с используемыми в ЦИАМ методиками работы.

На выбор компании ITLand в качестве исполнителя также повлияли: опыт реализации подобных проектов в других проектных организациях и статус разработчика совместного с фирмой «1С» программного решения для управления проектами.

В ходе проекта внедрения была запущена следующая функциональность системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»:
• Ведение реестра проектов (работ), их характеристик и параметров;
• Учет этапов проектов;
• Управление «Документами-основаниями», фиксирующими контрактные и предконтракные условия проектов (РКМ, Договоры, Дополнительные соглашения, Протоколы разногласий, Счета-оферты и любые другие);
• Управление содержанием договорных условий по Этапам проектов;
• Управление статусами «Документов-оснований» и статусами работ по Этапам;
• Автоматизация расчета «Актуальной версии» условий договора и статусов Этапов проектов;
• Учет актов выполненных работ (доходов) по проектам;
• Учет оплат по проектам;
• Рабочие места для работ со структурами «Документов-оснований» по проектам и для работы со сводной информацией о документах по проекту;
• Разграничение прав доступа пользователей к данным в системе;
• Формирование различных отчетов с данными по проектам / документам-основаниям.

Внедрение системы управления проектными договорами в ЦИАМ позволило:
• Построить единое информационное пространство по работе с проектами и связанными с ними договорными и преддоговорными документами;
• Упорядочить бизнес-процессы по договорной деятельности, ввести систему контроля по ключевым событиям;
• Обеспечить возможность развития функциональности системы для целей автоматизации бизнес-процессов по преддоговорной деятельности;
• Обеспечить возможность развития функциональности системы с целью увеличения количества и качества автоматизируемых операций деятельности по управлению проектами и работами по ним;
• Сократить трудозатраты подразделений на работу с данными по проектным договорам, их статусам, оплатам, работе с актами и формированию отчетности;
• Повысить оперативность и качество информационного обмена между подразделениями;
• Построить систему отчетности по исполняемым проектам и связанным с ними договорным документам.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Государственный научный центр Российской Федерации, федеральное автономное учреждение «Центральный институт авиационного моторостроения имени П.И. Баранова» – единственная в стране научная организация, осуществляющая полный цикл исследований, необходимых при создании авиационных двигателей и газотурбинных установок на их основе, а также научно-техническое сопровождение изделий, находящихся в эксплуатации. В соответствии с приказом Минпромторга России от 26.08.2011 г. «ЦИАМ им. П.И. Баранова» признано научной организацией – лидером.

Все отечественные авиационные двигатели создавались при непосредственном участии Института и проходили доводку на его стендах.

В ЦИАМ ведутся работы по созданию опережающего научно-технического задела для авиационных, морских и стационарных двигателей, разработке новых горюче-смазочных материалов, исследования в области возобновляемых источников энергии, в том числе водородной энергетики, проводятся уникальные высотные и климатические испытания авиационных и аэрокосмических двигателей, ведутся работы по обеспечению энергоэффективности и энергосбережения.

В ЦИАМ работает большая группа видных ученых – руководителей научных школ, труды которых в области физико-технических проблем энергетики, гиперзвуковых технологий, теории пограничного слоя, турбулентности, горения и теплопроводности, течения электропроводящего газа, газовой динамики лопаточных машин, динамики и прочности, теории двигателей, математического моделирования высокого уровня, высокоэнергетического топлива, авиационной химмотологии и других дисциплин широко известны в нашей стране и за рубежом.

Главной целью проекта внедрения в ЦИАМ системы управления проектными договорами являлась автоматизация процессов по подготовке, заключению, исполнению (в части экономического сопровождения), внесению изменений и расторжению/прекращению (по окончании работ) договоров, выполняемых ЦИАМ по заказам других организаций.

В рамках проведенного ЦИАМ отбора исполнителем работ была выбрана компания ITLand (ООО «АйТиЛенд-Софт»). Опыт реализации подобных проектов в других проектных организациях, статус разработчика совместного с фирмой «1С» программного решения для управления проектами и предложенный подход к решению поставленных задач определили выбор.

Система управления проектными договорами в ЦИАМ была разработана на базе программного решения «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2». В ходе проекта внедрения была запущена следующая функциональность системы: 

  • Ведение реестра проектов (работ), их характеристик и параметров;

  • Учет этапов проектов;

  • Управление «Документами-основаниями», фиксирующими контрактные и предконтракные условия проектов (РКМ, Договоры, Дополнительные соглашения, Протоколы разногласий, Счета-оферты и любые другие);

  • Управление содержанием договорных условий по Этапам проектов;

  • Управление статусами «Документов-оснований» и статусами работ по Этапам;

  • Автоматизация расчета «Актуальной версии» условий договора и статусов Этапов проектов;

  • Учет актов выполненных работ (доходов) по проектам;

  • Учет оплат по проектам;

  • Рабочие места для работ со структурами «Документов-оснований» по проектам и для работы со сводной информацией о документах по проекту;

  • Разграничение прав доступа пользователей к данным в системе;

  • Формирование различных отчетов с данными по проектам / документам-основаниям.

Использование системы управления проектными договорами в ЦИАМ позволило решить следующие задачи:

  • Построить единое информационное пространство по работе с проектами и связанными с ними договорными и преддоговорными документами;

  • Упорядочить бизнес-процессы по договорной деятельности, ввести систему контроля по ключевым событиям;

  • Обеспечить возможность развития функциональности системы для целей автоматизации бизнес-процессов по преддоговорной деятельности;

  • Обеспечить возможность развития функциональности системы с целью увеличения количества и качества автоматизируемых операций деятельности по управлению проектами и работами по ним;

  • Сократить трудозатраты подразделений на работу с данными по проектным договорам, их статусам, оплатам, работе с актами и формированию отчетности;

  • Повысить оперативность и качество информационного обмена между подразделениями;

  • Построить систему отчетности по исполняемым проектам и связанным с ними договорным документам.

Система принята в промышленную эксплуатацию 12 марта 2021 г.

Количество пользователей системы: 70.

В рамках проекта внедрения системы компания ITLand выполнила следующие работы:

  • Продажа выбранных программных продуктов;

  • Разработка концепции системы;

  • Разработка Технического задания на систему;

  • Адаптация типового решения под требования ЦИАМ (в т.ч. разработка частных технических заданий и доработка программного решения в соответствии с ними);

  • Настройка системы;

  • Обучение сотрудников ЦИАМ работе в системе;

  • Поддержка пользователей системы в ходе проведения опытно-промышленной эксплуатации системы.