Внедрение централизованной системы учета дилерских центров АО "Автоваз" на базе программного продукта "1С:Бухгалтерия 8 КОРП"
АО "Автоваз"
В АО "Автоваз" внедрена централизованная система учета дилерских центров на базе "1С:Бухгалтерия КОРП"
Группа АВТОВАЗ является членом альянса Renault-Nissan-Mitsubishi. Предприятия группы осуществляют полный цикл производства автомобилей под брендами LADA, Renault, Nissan и Datsun. Производственные площадки расположены в Тольятти - АО "Автоваз" и в Ижевске - ООО "Ижевский автомобильный завод "Лада". Сегодня бренду LADA принадлежит 20% российского рынка легковых автомобилей. Официальная дилерская сеть Lada является крупнейшей в России - более 300 дилерских центров.
Руководство АО "Автоваз" инициировало проект по внедрению централизованной системы учета дилерских центров. Проект был реализован специалистами GRADUM в пилотной группе из трех дилеров в Тольятти.
До реализации проекта системы бухгалтерского и налогового учета располагались на площадке дилера. Для учета заработной платы использовались различные продукты на платформе 1С. Ключевой целью проекта было повышение эффективности деятельности компании за счет повышения уровня автоматизации и оптимизации работы бухгалтерских подразделений дилерских центров группы "Лада-Сервис". В частности, необходимо было унифицировать методологию ведения учета дилерских центров АО "Автоваз" и внедрить единые принципы управления документооборотом бухгалтерий, включая технические и организационные аспекты.
Перед проектной группой были поставлены задачи по организации ввода первичных документов в дилерские центры, обмену данными единых систем оперативного, бухгалтерского и налогового учета, учета персонала и систем начисления заработной платы, электронного архива и документооборота, а также интеграции подсистемы потокового сканирования и распознавания первичных документов пилотного контура для трех дилеров группы в Тольятти.
Схема интеграции включает в себя системы "1С:Бухгалтерия предприятия 8 КОРП", "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", "1С:Документооборот 8 КОРП", "1С:Альфа-Авто 5.1", а также систему потокового сканирования ABBYY FlexiCapture 12. Интеграция была выполнена с использованием программного решения DATAREON ESB. Объем документов на пилотной площадке составлял до 10 000 штук на дилера в месяц.
В результате работы, проделанной в ходе проекта командой АО "Автоваз", была упорядочена и унифицирована работа бухгалтерских подразделений пилотных дилерских центров группы "Лада-Сервис".
Команда GRADUM разработала единую централизованную систему бухгалтерского и налогового учета, централизованную систему учета персонала и расчета заработной платы, запустила электронный архив и документооборот, разработала систему интеграции и подключила подсистему потокового сканирования и распознавания первичных документов. Функциональность и производительность новой системы были подтверждены в ходе опытной эксплуатации системы и нагрузочных испытаний.
В результате проекта был достигнут важный результат: выполнено условие быстрого закрытия месяца (в течение 3 календарных дней). Результат был подтвержден в течение 4 месяцев опытной эксплуатации с привлечением специалистов GRADUM, а с 5 месяцев - службой поддержки клиентов заказчика. Дальнейшее тиражирование АО "Автоваз" предполагается осуществлять самостоятельно.
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Регламентированная отчетность
- Учет в обособленных подразделениях
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Руководство АО "Автоваз" инициировало проект по внедрению централизованной системы учета дилерских центров. Проект был реализован GRADUM в пилотной группе из трех дилеров в Тольятти.
До реализации проекта системы бухгалтерского и налогового учета располагались на площадке дилера. Для учета заработной платы использовались различные продукты платформы 1С.
Ключевой целью проекта было повышение эффективности деятельности компании за счет повышения уровня автоматизации и оптимизации работы бухгалтерских подразделений дилерских центров группы "Лада-Сервис". В частности, необходимо было унифицировать методологию ведения учета дилерских центров АО "Автоваз" и внедрить единые принципы управления документооборотом бухгалтерий, включая технические и организационные аспекты.
Задачи проекта:
-организация ввода первичных документов в дилерские центры;
-организация обмена данными единых систем оперативного, бухгалтерского и налогового учета, учета персонала и систем начисления заработной платы, электронного архива и документооборота;
-интеграция подсистемы потокового сканирования и распознавания первичных документов.
В схему интеграции вошли системы "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", "1С:Документооборот 8 КОРП", "Альфа-Авто 5.1", а также система потокового сканирования ABBYY FlexiCapture 12. Объем документов на пилотной площадке составлял до 10 000 штук на дилера в месяц.
Команда GRADUM разработала единую централизованную систему бухгалтерского и налогового учета, централизованную систему учета персонала и расчета заработной платы, запустила электронный архив и документооборот, разработала систему интеграции и подключила подсистему потокового сканирования и распознавания первичных документов.
В результате проекта достигнут важный результат: выполнено условие быстрого закрытия месяца (в течение 3 календарных дней).
Результаты пилотного проекта признаны успешными, дальнейшее тиражирование АО "Автоваз" планирует осуществлять своими силами.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика