Автоматизация учета на базе ПП «1С:УНФ 8. Управление предприятием общепита» в кейтеринговой компании "Fusion management"
ООО «Группа Компаний Фьюжен Менеджмент»
Группа компаний «Фьюжен Менеджмент» - это федеральный оператор питания, который входит в пятерку крупнейших профессиональных аутсорсеров РФ по объему оказываемых услуг коммерческим и государственным заказчикам. Уже около 25 лет «Fusion management» специализируется на организации индустриального и лечебно-профилактического питания, имеет около 1 000 000 рационов в день и реализовало порядка 4 000 проектов.
Для автоматизации управленческого учета в Группе Компаний «Фьюжен Менеджмент» было выбрано программное решение «1С:УНФ 8. Управление предприятием общепита».
Типовая конфигурация позволяет управлять бизнесом в едином окне, ведя учёт продаж, закупок, склада, производства, финансов, отчётности и CRM.
Руководство предприятия теперь может контролировать работу в режиме онлайн на смартфоне или планшете из любой точки мира.
С помощью новой системы учета автоматизированы рабочие места: повара, заведующего производством, калькулятора, кладовщика, закупщика, менеджера и руководителя предприятия.
Специалистами «1С-Рарус» проведена демонстрация возможностей типовой конфигурации, выполнена продажа, оказываются консультационные услуги по работе в системе учета.
Результаты внедрения:
Порядок на кухне. «1С:Управление предприятием общепита» позволяет справляться с большим количеством номенклатурных позиций, которые в дальнейшем формируются в рецептуры и готовые блюда.
В созданных рецептурах подробно описана технология приготовления, а также заданы такие показатели как брутто, потери при холодной и горячей обработке, калорийность и многое другое.
Корректный учет на складе. В программе ведется учет на нескольких складах, что помогает своевременно формировать закупки, а также следить за такими показателями, как срок годности продуктов и полуфабрикатов, а также отслеживать общую наполненность склада.
Отчетность. В программе создан полный набор форм аналитической отчетности для оценки показателей деятельности предприятия и принятия управленческих решений. Это позволяет осуществлять эффективное управление компанией.
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование и организация общественного питания
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Розничная торговля
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Формирование отраслевой отчетности
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов