Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО «Белая Дача Садовый Центр»

Москва, Май 2008
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Сервистренд
Отрасль / Функциональная задача

Описание

Основным видом деятельности компании ООО «Белая Дача Садовый Центр» является оптовая и розничная торговля цветочной и овощной продукцией, саженцами фруктовых и декоративных деревьев, кустарников, оборудованием для приусадебных участков, а также домашними животными, аквариумными рыбами и птицами.

В связи с расширением торговой деятельности и c неудовлетворительным функционалом используемых программ руководством компании были рассмотрены различные системы автоматизации и наиболее отвечающим потребностям заказчика для автоматизации торгового, бухгалтерского и налогового учета была признана «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», было принято решение о переходе на «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

В качестве поставщика программного обеспечения и услуг по его внедрению была выбрана компания «1С:Сервистренд», являющаяся давним партнером и имеющая серьезный опыт по автоматизации предприятий различных отраслей на базе программных продуктов семейства «1С:Предприятие 8».

На данный момент специалистами ООО "Сервистренд" была произведена установка программного продукта «1С:Предприятие 8.1 Управление производственным предприятием» на 10 рабочих мест.

В процессе внедрения для оперативного ведения бухгалтерского учета специалистами ООО "Сервистренд" была произведена интеграция с базой данных другого разработчика, в которой формируются первичные документы. На данный момент первичные документы автоматически перегружаются в «1С:Предприятие 8.1 Управление производственным предприятием», где формируются бухгалтерские проводки. Кадровый учет и расчет заработной платы также ведется в «1С:Предприятие 8.1 Управление производственным предприятием».

На данном этапе проект завершен по участкам регламентированного учета. Система «1С:Предприятие 8.1 Управление производственным предприятием» дала возможность для развития предприятия в целом, а руководителям – эффективный инструмент управления предприятием. В дальнейшем при расширении будут автоматизироваться новые участки учета.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ О ВНЕДРЕНИИ

программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»

30.01.2012 г. Москва
Группа компаний "Белая Дача" - это холдинг, который объединяет в себе несколько направлений бизнеса: выращивание и переработка овощной продукции, озеленение и ландшафтный дизайн, коммерческая недвижимость. В состав холдинга так же входит конно-спортивный клуб "Белая Дача" и некоммерческая организация "Народное предприятие", основным видом деятельности которой являются благотворительные программы.
Существовавшая в компании система учета не удовлетворяла возросшим требованиям бизнеса: расширение объемов строительно-монтажных работ, увеличение объема аналитической информации, необходимость повышения качества обслуживания клиентов и т.п. В связи с этим руководство Компании приняло решение о запуске проекта комплексной автоматизации деятельности компании.

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне и по требованиям российского законодательства руководство компании приняло решение о внедрении комплексной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» - современная система, с большим функционалом, а также то, что производитель осуществляет поддержку программы.

В качестве подрядчика была выбрана компания «Сервистренд».

В рамках проекта по внедрению специалистами «Сервистренд» были выполнены работы:

- Установка программного продукта на рабочих местах;
- Предконтрактные работы (переговоры, экспресс-обследование, коммерческое предложение);
- Первичные работы по контракту (соглашение о намерениях, разработка Устава проекта, подписание договора);
- Обследование бизнес-процессов управления;
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика;
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам.

На данный момент введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

- управление денежными средствами;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление персоналом и расчет зарплаты.

Автоматизировано 10 рабочих мест.
Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:

• Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;

• Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

• Работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами.

Планируется дальнейшее развитие системы учета. Работы по расширению функциональности системы ведутся собственными силами предприятия.

В данный момент осуществляется сопровождение по линии ИТС.

На сегодня автоматизировано 10 рабочих мест, среднее количество одновременно работающих с базой 10.

Система введена в промышленную эксплуатацию 26.05.2008

Отзыв клиента