Автоматизация ООО "Пинго-Авто" (г. Н.Новгород) на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет продаж ТМЦ
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "Пинго-Авто" (г. Н.Новгород) занимает одно из лидирующих мест на автомобильном рынке России. Изначально, в первый год своего существования - 1999г. - предприятие специализировалось на реализации коммерческих автомобилей на шасси ГАЗ. В дальнейшем, кроме изотермических и промтоварных фургонов, спецтехники, коммунальной техники, хлебовозов и "вахтовок", фирма начала выполнять и различные нестандартные заказы покупателей по дооборудованию вышеназванных транспортных средств.

Причиной для перехода на новую систему автоматизации послужила необходимость построения на предприятии единой информационной системы автоматизации производственного учета.

Цели создания автоматизированной системы:
• Переход на новый уровень автоматизации для улучшения механизмов управления компанией, повышения качества услуг и конкурентоспособности компании,
• Создание единой информационной среды,
• Повышение оперативности и достоверности учетных данных,

В качестве базового программного продукта было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», как наиболее полно охватывающее все контуры учета на предприятии, учитывающее особенности российского законодательства, гарантирующее поддержку и оптимальную стоимость внедрения.

На текущий момент завершен значимый этап внедрения.
Введены в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский учет
• Расчет зарплаты
• Управление денежными средствами
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление ремонтами
• Управление продажами
• Планирование продаж

В ходе внедрения автоматизировано 20 рабочих мест, при одновременном подключении к базе до 15 сотрудников.
Произведен ввод первоначальных данных.
Проведено обучение персонала.
Проведена опытная эксплуатация системы.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило повысить прозрачность бизнес-процессов - облегчен процесс получения оперативных отчетов, оптимизировать процесс подготовки регламентированной отчетности, сократить время обработки документов.

Следующим этапом планируется переход к автоматизации производственного учета и планирования.

Отзыв клиента