Внедрение ПП "1С:Розница ПРОФ" у Индивидуального предпринимателя Панченко Светланы Станиславовны

Меня зовут Светлана Станиславовна, я – индивидуальный предприниматель. У меня свой магазин одежды. На рынке мы новички, мне нужна была комплексная автоматизация бизнеса, от подбора программного продукта и полного комплекта оборудования до установки и запуска их в работу. Нужно было все успеть до запланированной даты открытия торговой точки. Магазин у нас достаточно большой и находится в очень хорошем и проходном месте, поэтому я сразу оценивала, что поток клиентов будет большим. А это предполагает и большой объем продаж, соответственно, мне требовались детальные оприходование, инвентаризация и списание товаров, а также учет закупок: учет поступлений ТМЦ, оплат и взаиморасчетов с поставщиками. Мне было необходимо, чтобы программа с самого открытия помогла нам оптимизировать количество времени на обслуживание клиентов, чтобы много времени наших продавцов не тратилось на выполнение торговых операций.

Владелец соседнего магазина посоветовал мне компанию «Первый Бит». Сам с ними работал и остался доволен. Я стала искать информацию о «Первом Бите» и обратила внимание на известность компании на рынке Калининграда и на многочисленные хорошие отзывы от клиентов. Ещё для меня было принципиально, чтобы внедрение программы было осуществлено в самые короткие сроки и качественно, так как до открытия магазина оставалось совсем немного времени.

После консультации сотрудники «Первого Бита» порекомендовали нам подходящее оборудование и программный продукт «1С:Розница 8». Все соответствовало нашим текущим потребностям и было выгодно по стоимости. Специалисты произвели установку программы и подключили оборудование, произвели необходимые настройки, показали все возможности программного продукта и научили персонал как со всем этим работать.

В результате автоматизации у нас были улучшены следующие бизнес-процессы:

• оперативный учет выстроен полноценно и интегрирован со всеми отделами. Благодаря чему и наш бухгалтер и я, как руководитель, можем полностью контролировать состояние дел в торговом зале, использовать широкие возможности для анализа эффективности нашего бизнеса, на основе данных о динамике спроса расширять ассортимент товаров и повышать товарооборот

• был оптимизирован закуп продукции, за счет внедрения управления складскими запасами и анализа запасов ABC/XYZ, что значительно упростило процедуру для всех участников закупочной деятельности, сократило время, которое затрачивается на закупочные процедуры. И в результате, нам проще контролировать состояние товарных остатков и своевременно пополнять ассортимент

• автоматизация процесса продажи позволила нам вести единые базы товаров и других необходимых данных для быстрого поиска, контролировать работу продавца. Это помогает повышать эффективность работы сотрудников в зале и держать на высоком уровне качество и скорость обслуживания наших покупателей

Я очень благодарна коллективу «Первого Бита» за их компетентность, профессиональный подход и оперативность.