Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Планирование расхода ГСМ
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Основной причиной перехода к внедрению решения на базе lС:ERP Управление строительной организацией 2 послужила потребность предприятия в автоматизированной системе повышения эффективности управления машинами и механизмами на объектах строительства ООО «Полюс Строй»:
- Повышение контроля превышения фактически отработанных машино-часов над нормативными;
- Корректное отражение работ техники в путевых листах;
- Ускорение процедуры формирования сводной отёчности.
Целями проекта являлись:
- оценка эффективности при управлении машинами и механизмами (оценка задействования и простоев) на уровне строительных площадок и предприятия в целом;
- достоверная информация о фактической выработке машин и механизмов, и, как результат, повышение оперативности при управлении строительной техникой;
- учет ГСМ;
- формирование и закрытие путевых листов на основе данных приборов учета, автоматически получаемых из системы спутникового мониторинга и контроля транспорта и персонала.
Внедрение решения на базе 1С:ERP Управление строительной организацией 2 позволило наиболее полно и в короткие сроки решить основные проблемы планирования, учета и анализа работы машин и механизмов.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО «Полюс Строй»

ул. Взлетная, дом 9/2, г. Красноярск,

Красноярский край, Россия, 660135

Телефон/факс: +7 (391) 219-17-37 e-mail: info а polus.com

Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ООО «АМК»

Клиент: ООО «Полюс Строй»

Вид деятельности: Строительство крупных промышленных объектов

Внедренные программные продукты: реализация учета ГСМ, формирования и закрытия путевых листов на основе данных приборов учета, автоматически получаемых из системы спутникового мониторинга и контроля транспорта и персонала «АвтоГРАФ>> на базе системы С: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2

Партнер, выполнивший внедрение: ООО «АМК»

Количество автоматизированных мест: 45

Дата внедрения / начала промышленной эксплуатации: 21 . 12.2020 года

ООО «Полюс Строй» — специализированная строительная компания, основным направлением деятельности которой является строительство крупных промышленных объектов для предприятий Группы «Полюс», которая в свою очередь является одним из крупнейших производителей золота в России и одной из пяти ведущих мировых золотодобывающих компаний по объему добычи.

Основной причиной перехода к внедрению решения на базе lC: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2 послужила потребность предприятия в автоматизированной системе повышения эффективности управления машинами и механизмами на объектах строительства ООО «Полюс Строй»:

о Повышение контроля превышения фактически отработанных машино-часов над нормативными; о Корректное отражение работ техники в путевых Листах е Ускорение процедуры формирования сводной отёчности

Целями проекта являлись:

 оценка эффективности при управлении машинами и механизмами (оценка задействования и простоев) на уровне строительных площадок и предприятия в целом;  достоверная информация о фактической выработке машин и механизмов, и, как результат, повышение оперативности при управлении строительной техникой;  учет ГСМ;  формирование и закрытие путевых листов на основе данных приборов учета, автоматически получаемых из системы спутникового мониторинга и контроля транспорта и персонала «АвтоГРАФ».

Внедрение решения на базе 1 С: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2 позволило наиболее полно и в короткие сроки решить основные проблемы планирования, учета и анализа работы машин и механизмов.

В качестве компании, которая должна была взять на себя обязанности по внедрению решения, в результате проведения конкурсной процедуры была определена компания ООО «АМК» (А ТИКОМ), как команда с необходимыми компетенциями. При этом учитывалась история работы компании на рынке, ее стабильность, а также предыдущий положительный опыт сотрудничества.

В ходе реализации проекта были проведены следующие работы:

1. Проведение анализа текущих бизнес-процессов;
2. Внесение изменений в 1С:Предприятияе 8. ERP Управление строительной организацией 2, необходимых для внедрения решения;

З. Миграция данных из текущих источников в 1С:Предприятияе 8. ERP Управление строительной организацией 2;

4. Написание пользовательских инструкций и проведение Инструктажа пользователей;
5. Развертывание системы на рабочих местах пользователей;
6. Проведение опытно-промышленной эксплуатации решения;
7. Передача решения на внутреннюю поддержку.

В результате внедрения решения были автоматизированы процессы: управление заказами и диспетчеризация машин и механизмов, учет транспортных средств и управление доступностью, учет работы водителей. Также улучшилось качество данных: информация по выработке водителей транспортных средств на объектах строительства заполняется на основании выработки и рабочего времени водителей, занесенных в систему по путевым листам.

Компания ООО «АМК» (АТИКОМ) в очередной раз полностью оправдала наши ожидания от работы, зарекомендовав себя в ходе нашего сотрудничества как квалифицированных специалистов в области информационных технологий. Данное сотрудничество наша компания оценивает как продуктивное и взаимовыгодное. Мы уверены, что в результате внедрения данного решения повысилась эффективность работы как отдельных служб, так и предприятия в целом. Система принята в промышленную эксплуатацию.

Дмитриев А.Н.

Главный механик, Служба главного механика дата: 28.01.2021 г.

ООО «Полюс Строй»

ул. Взлетная, дом 9/2, г. Красноярск,

Красноярский край, Россия, 660135

Телефон/факс: +7 (391) 219-17-37 e-mail: infoa polus.com

Отзыв по результатам сотрудничества с компанией ООО «АМК»

Оценка внедренной информационной системы

1.	Соответствие потребностям организации (где «5» - в информационной системе реализованы все необходимые возможности)		5
2.	Удобство работы с программой (где «5» - аботать с п ог аММОЙ легко и ком о тно)		5
З.	Оцените качество работы партнера «1 С» (где «5» - аботой па тне а очень доволен)		5
4.	Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных)	п да о Скорее да о Скорее нет о Нет

Дмитриев А.Н.

Главный механик, Служба главного механика                   

дата: 28.01.2021 г.

Против публикации данных не возражаем