Автоматизация учета с помощью «1С:ERP Управление предприятием + Документооборот» в ООО "ЗАВОД НАРТИС"
ООО "Завод Нартис"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
В настоящее время в городе Череповце действует сборочное производство приборов учёта. Данные приборы учета предназначены для автоматического сбора, передачи, обработки, отображения и документирования процессов выработки, передачи и потребления электрической энергии. Пользователями данных приборов являются энергоснабжающие организации и абоненты – потребители электроэнергии.
Одна из основных задач производства – создание максимально полного цикла производства и максимальная локализация компонентов Российского производства.
Завод Нартис выпускает номенклатуру приборов собственной разработки и может быстро разрабатывать, и внедрять изменения по требованиям законодательства или пожеланиям заказчиков.
Перед руководством предприятия стала задача о выборе программного продукта, который полностью удовлетворит потребности предприятия в автоматизации следующих функций: Бухгалтерского и налогового учета, продаж и маркетинга, управление персоналом и кадровый учет, снабжение, склада и отдела логистики, производства и предпроизводственных процессов, а также документооборота. Все данные процессы максимально охватывает программный продукт «1С:ERP Управление предприятием + Документооборот».
В процессе выбора платформы для автоматизации деятельности компании было рассмотрено несколько вариантов. Итоговое решение было принято в пользу программного продукта «1С», в пользу которого имеются следующие аргументы:
1. Популярность решений на «1С» среди российских компаний;
2. Стоимость внедрения «1С» (с учётом приобретения лицензий) была существенно ниже аналогов;
3. Задачи, стоящие на данном этапе развития компании покрывались возможностями «1С»;
В результате внедрения системы планируется достигнуть ряд целей:
• Быстрое получение отчетной информации по всем подразделениям в любой момент времени и улучшить детальность информации, а также повышение эффективности управления предприятием
• Установить контроль за движением денежных средств;
• Создать простое и удобное ИТ-решение на базе гибкой, тиражируемой и быстро реагирующей на изменения платформы с единым пользовательским интерфейсом;
• Появление прозрачности функционирования и управляемости компаний за счёт обеспечения руководства информацией, представленной в необходимых аналитических разрезах для принятия управленческих решений;
• Рост эффективности использования основных активов и ресурсов компании;
• Сокращение административно-управленческие косвенных затрат, в том числе на закрытие финансовой отчётности за период (месяц, квартал, год).
На сегодняшний момент в промышленную эксплуатацию введена система регламентированного учета.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов