Автоматизация Лыткаринского завода оптического стекла на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО "Лыткаринский завод оптического стекла"
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
Описание
ОАО "Лыткаринский завод оптического стекла" является уникальным многопрофильным предприятием оптической промышленности, один из крупнейших в Европе. В настоящий момент предприятие достигло мирового уровня качества выпускаемой продукции и считается признанным российским лидером в производстве оптических материалов для различных областей науки и техники.
ОАО ЛЗОС имеет мощный научно-технический потенциал по разработке новых видов продукции, технологий и состоит из трех крупных специализированных научно-производственных комплексов:
* производство оптических материалов, включая варку оптического стекла, изготовление заготовок и волоконно-оптических элементов;
* обработка заготовок и производство готовых оптических изделий, как крупногабаритной оптики, включая объективы и зеркала, наземного и космического базирования для астрономических целей, так и оптических компонентов различного назначения;
* производство оптико-механических и оптико-электронных приборов различного назначения, как для массового использования, так и специализированных по согласованию с заказчиком;
Перед началом автоматизации в компании имелись собственные, разрозненные средства автоматизации. Основной целью являлся переход на современную, технологичную программу ERP класса, которая объединила бы все участки в единой информационной среде.
Для этих целей руководством была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8" как решение, наиболее подходящее для задач компании.
В качестве партнера мы выбрали компанию ООО «Трейд Софт».
В результате плодотворной работы были перенесены остатки, справочники из старых систем учета, настроена выгрузка данных в другие, еще необходимые старые системы учета, запущены в эксплуатацию следующие участки:
• Складской учет
• Учета расчетов с поставщиками
• Планирование выпуска изделий
• Планирование закупок
• Учет драгоценных материалов
• Работа внутренних служб по движению МПЗ – заявки на выдачу ТМЦ
Со стороны исполнителя в проекте принимало участие 2 программиста, 2 консультанта и 1 Руководитель проекта.
Со стороны клиента участвовало 2 специалиста, которые в ходе внедрения прошли обучение и в настоящий момент активно поддерживают систему.
В ходе внедрения персонал обучен работе с программой. Была произведена опытная эксплуатация, эксплуатационное тестирование, и после устранения всех недочетов ПП передан в промышленную эксплуатацию.
В настоящий момент продолжается освоение новых участков, активно идет внедрение сложного модуля бухгалтерского учета, решаются текущие задачи.
В результате выполнения проекта автоматизации в компании ускорился документооборот, были решены поставленные задачи, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.
Планируется автоматизировать :
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Бюджетирование
• Управление денежными средствами
• Управление производством
• Планирование производства по сменам
Также планируется перевод на "1С:Предприятие 8.1" с целью использования всех возможностей новой платформы.
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
ОАО «ЛЗОС» выражает благодарность коллективу компании ООО «Трейд Софт» за квалифицированное внедрение системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
Сферой деятельности ОАО «ЛЗОС» является оптическая промышленность, в этой сфере наше предприятие является крупнейшим в Европе. Качество нашей продукции находится на мировом уровне. И в России и в Европе мы считаемся признанным лидером в производстве оптических материалов для различных областей науки и техники. Кроме того, наше предприятие входит в число оборонных предприятий России.
Наше предприятие имеет три основных вида производства:
• Первое производство – варка оптического стекла и химическое производство – выпускает непосредственно оптическое стекло, заготовки из оптического стекла, оптоволоконные элементы, а также спецматериалы на основе стекла, обладающие исключительными свойствами.
• Второе – механическая и специальная обработка заготовок из стекла. Выпускает оптические изделия (в том числе зеркала и линзы) широкой гаммы размеров (от небольших до крупногабаритных) и сфер применения.
• Третье – производство приборов. Выпускает оптико-механические и оптоэлектронные приборы различных сфер применения.
Перед началом автоматизации мы имели на предприятии собственные, разрозненные средства автоматизации. Основной целью являлся переход на современную, технологичную программу ERP класса, которая объединила бы все участки в единой информационной среде. Наш выбор пал на «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве партнера мы выбрали компанию ООО «Трейд Софт».
Для автоматизации мы выбрали участок МПЗ. Компанией ООО «Трейд Софт» было успешно внедрено программное обеспечение «1С:Управление производственным предприятием 8» и проведено обучение персонала компании. Количество автоматизированных рабочих мест составило – 20 шт. Для уменьшения затрат, мы выделили двух специалистов для работы с пользователями и поддержки системы. В ходе внедрения они прошли обучение, плотно работали с компанией Трейд Софт и в настоящий момент активно поддерживают систему.
В результате плодотворной работы были перенесены остатки, справочники из старых систем учета, настроена выгрузка данных в другие, еще необходимые старые системы учета, запущены в эксплуатацию следующие участки:
• Складской учет
• Учета расчетов с поставщиками
• Планирование выпуска изделий
• Планирование закупок
• Учет драгоценных материалов
• Работа внутренних служб по движению МПЗ – заявки на выдачу ТМЦ
В настоящий момент продолжается освоение новых участков, активно идет внедрение сложного модуля бухгалтерского учета, решаются текущие задачи.
В результате выполнения проекта автоматизации в компании ускорился документооборот, были решены поставленные задачи, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.
С уважением,
Главный конструктор по ИТ ОАО «ЛЗОС» В.А. Кудрявцев
15 апреля 2008
Отзыв клиента
