Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета на мясоперерабатывающем заводе ООО "Торговая площадь" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
Мясоперерабатывающий завод ООО "Торговая площадь"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Проект №1
ООО "Торговая площадь" – один из лидеров по производству высококачественных натуральных мясопродуктов на Сибирском рынке. География продаж завода охватывает Новосибирск, Екатеринбург, Красноярский край, Нижневартовск, Мирный, Нерюнгри, Читу и другие города Сибири и Севера.
В Новосибирске продукция ООО "Торговая площадь" реализуется через оптовые компании, предприятия розничной торговли города. До начала проекта внедрения учет на предприятии велся в разрозненных информационных базах на платформе "1С:Предприятие 7.7".
Причиной внедрения нового инструмента управления на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" послужил ряд факторов:
- увеличение объемов производства;
- динамичное развитие предприятия в целом;
- дублирование информации, неудобство работы в прежних разрозненных программах.
При внедрении новой системы были поставлены основные цели:
1. Создать единую информационную систему;
2. Обеспечить оперативность получения отчетов;
3. Снизить затраты на ведение управленческого и бухгалтерского учетов;
4. Увеличить рентабельность производства за счет своевременого принятия управленческих решений.
Работы поводились по проектной технологии внедрения. В ходе проекта внедрения было проведено обследование предприятия, разработка Технического задания, обучение пользователей компании "Торговая площадь".
В проекте внедрения специалистами компании "СибТехноСофт" были выполнены следующие работы:
1. Осуществлен перенос данных из множества информационных баз - "1С:Торговля и Склад 7.7", "1С:Бухгалтерия 7.7", "1С:Зарплата и Кадры 7.7" - в единую базу данных "1С:Управление производственным предприятием 8".
2. Выполнена существенная доработка типовой конфигурации, с учетом специфики деятельности предприятия по следующим подсистемам:
• "Нормативные данные об изделиях",
• "Планирование производства по заказам",
• "Управление затратами",
• "Управление запасами",
• "Управление продажами",
• "Управление персоналом".
3. Проведено описание бизнес процессов компании и построена бизнес-модель.
4. Проведена опытная эксплуатация измененной конфигурации, осуществляется массовый ввод документов под контролем специалистов ООО "СибТехноСофт".
5. Для совместной работы пользователей настроены 24 роли и 20 интерфейсов, которые регламентируют для определенных ролей уровень доступа к данным.
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Торговая площадь" решены основные задачи управления производством:
• Планирование производства,
• Получение оперативных данных по себестоимости выпускаемой продукции и текущим затратам,
• Построено единое информационное пространство.
На момент публикации описания проводятся работы по совершенствованию системы "1С:Управление производственным предприятием 8" и развитию функционала. Запланированы работы по дальнейшему сопровождению.
Проект №2
Выполнена доработка конфигурации с учетом специфики деятельности предприятия по подсистеме экспорта продукции.
Отделом Консалтинга разработаны методики работы по блокам:
- списание материалов в производство по спецификациям;
- касса;
- производственные отчеты;
- расчет себестоимости;
- материальный отчет для давальца;
- начисление ЗП;
- кадровый учет;
- экспорт продукции и др.
В результате модернизации системы управления производством в ООО «ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ» решены основные задачи:
- увеличение объема продаж;
- отгрузка в более чем 100 торговых точек менее чем за один час;
- беспрепятственное увеличение числа торговых точек за счет масштабирования базы данных;
- улучшение качества выпускаемой продукции;
– планирование производства;
– получение оперативных данных по себестоимости выпускаемой продукции и текущим затратам;
– построение единого информационного пространства.
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
ООО «ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ» является одним из лидеров по производству высококачественных натуральных мясопродуктов на Сибирском рынке. На сегодняшний день компания производит более 400 видов мясных изделий из лучшего мяса, привезенного из экологически чистых районов Алтайского края и Новосибирской области. География продаж завода охватывает Новосибирск, Екатеринбург, Красноярский край, Нижневартовск, Мирный, Нерюнгри, Читу, другие города Сибири и Севера, а теперь еще и Казахстан.
В Новосибирске продукция ООО «ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ» реализуется через оптовые компании, предприятия розничной торговли города и сеть собственных фирменных магазинов.
Залогом успеха стали как традиционные умения мастеров-мясоделов, так и современное оборудование и новейшие технологии.
Стимулом к внедрению программного комплекса «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» стал непрерывный рост компании, увеличение объемов производства и, соответственно, неудобство работы в разрозненных программах.
При выборе компании «СибТехноСофт» для выполнения проекта по созданию автоматизированной системы компания руководствовалась следующими критериями:
– место в рейтинге 1С Центры Компетенции по производству;
– наличие системы менеджмента качества;
– наличие технологии проектного внедрения;
– наличие учебного центра;
– положительные отзывы и опыт внедрения на промышленных предприятиях.
В ходе проекта внедрения было проведено обследование предприятия, разработка Технического задания, обучение пользователей ООО «ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ».
В проекте внедрения специалистами компании «СибТехноСофт» были выполнены следующие работы:
1. Осуществлен перенос данных из множества информационных баз «1С:Предприятие 7.7» в единую базу данных на платформе «1С:Предприятие 8».
2. Выполнена существенная доработка типовой конфигурации программы, с учетом специфики деятельности предприятия по следующим подсистемам:
– «Нормативные данные об изделиях»;
– «Расчет себестоимости продукции»;
– «Переработка давальческого сырья»;
– «Планирование производства по заказам»;
– «Управление затратами»;
– «Управление запасами»;
– «Управление продажами»;
– «Управление персоналом»;
– «Экспорт продукции».
3. Проведена опытная эксплуатация измененной конфигурации, где осуществлялся массовый ввод документов под контролем специалистов ООО «СибТехноСофт».
4. Для совместной работы пользователей настроены 24 роли и 20 интерфейсов, которые регламентируют для определенных ролей уровень доступа к данным.
Отделом консалтинга разработаны методики работы по блокам:
– «Списание материалов в производство по спецификациям»;
– «Касса»;
– «Выпуск продукции БУ»;
– «Производственные отчеты»;
– «Расчет себестоимости продукции»;
– «Материальный отчет» для давальца;
– «Реализация товаров и услуг по переработке»;
– «Отчет производства за смену»;
– «Начисление ЗП»;
– «Экспорт продукции»;
– «Кадровый учет»;
– книга учета доходов и расходов;
– закрытие месяца, квартальная отчетность, годовая отчетность.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило решить основные задачи управления производством:
– увеличение объема продаж;
– отгрузка в более чем 100 торговых точек менее чем за час;
– беспрепятственное увеличение числа торговых точек за счет масштабирования базы данных;
– планирование производства;
– получение оперативных данных по себестоимости выпускаемой продукции и текущим затратам;
– построение единого информационного пространства.
Общее количество автоматизированных мест – 80.
Внедренческий центр «СибТехноСофт» справился с поставленными задачами по запуску автоматизированной системы управления предприятием. Мы рекомендуем эту компанию в качестве опытного, ответственного и надежного партнера.
Отзыв клиента
