Магазин одежды и обуви ИП Селиверстова И.Ю. автоматизирован с помощью отраслевого решения "1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви"

Сеть розничных магазинов одежды и обуви ИП Селиверстов И.Ю. работает в 7 филиалах в трёх регионах Центральной России – Ивановской, Нижегородской и Владимирской областях.  

Один из важнейших принципов работы магазинов ИП Селиверстов – высокий уровень обслуживания покупателей. Для того, чтобы всегда соответствовать этому принципу, необходимо выполнять ряд условий:

• своевременно в каждой розничной торговой точке пополнять ассортимент продукции, учитывая его сезонность, и контролировать наличие всего размерного ряда
• продавать самые популярные бренды обуви
• быстро оформлять продажи на кассах как за наличный, так и за безналичный расчет
• анализировать спрос на продукцию
• планировать предоставление скидок, разрабатывать сезонные и другие акции для повышения лояльности клиентов. 

Заведующие филиалами в каждом регионе нуждались в инструментах для оперативного получения информации о деятельности своих подведомственных подразделений – остатках на складе, выручке, объемах продаж и т.п. 

Для автоматизации розничных торговых точек было приобретено отраслевое решение «1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви». В качестве управляющей системы для "1С:Магазин одежды и обуви" было решено использовать "1С:Управление торговлей 8". Конфигурация "1С:Бухгалтерия предприятия 8" в торговой сети стала обеспечивать регламентный учет операций. Для выполнения работ сети была выбрана фирма ООО «Оптима» - предложившая наиболее оптимальный вариант по срокам выполнения, обладающий серьезным опытом в данной отрасли. 

Итоги внедрения:

• Организовано централизованное управление, которое обеспечивается посредством настройки обмена FTP с центральной информационной базой;
• Реализована загрузка и привязка штрихкодов Wildberries к существующей номенклатуре, что позволяет работать с одним из самых популярных поставщиков обуви;
• Доработано Рабочее место кассира - при выборе товара система сразу показывает остатки и цены по всем размерам для текущего магазина;
• Проведено индивидуальное обучение сотрудников на местах по основным операциям расчетов с покупателями, управлению картами лояльности, установке бонусных и скидочных программ, акций;
• Подключено торговое оборудование;
• Реализована интеграция с системой Честный знак для маркировки обуви;
• Настроена выгрузка информации о продажах магазинов в 1С:Управление торговлей 8. Руководству сети в ежедневном формате доступны данные о выручке магазинов;
• Реализован Механизм мотивации сотрудников на продажу определенных товаров для увеличения оборота продаж и возможности расчета премии продавцов;
• Автоматизация всей сети позволяет управляющим оперативно принимать необходимые для увеличения оборота решения.

Все это это помогло компании существенно нарастить объемы продаж.