Автоматизация производственного предприятия ОАО "Завод "Сельмаш" на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
ОАО "Завод "Сельмаш"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Оптовая торговля
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
Описание
Профиль компании Заказчика:
- Название: ОАО "Завод Сельмаш"
- отрасль: Машиностроение
- регион: Россия, г.Киров, Кировская обл.
- место на рынке: 13
- производимая продукция: замки, станки
Внедрена система автоматизации на базе "1С:Управление производственным преприятием 8, ред. 1.2".
Система автоматизации охватывает следующее участки:
1. Управление денежными средствами, планирование движения ДС;
2. Управление материально-производственными запасами;
3. Управление взаиморасчетами;
4. Управление нормативной информацией;
5. Управление производством;
6. Учет затрат и расчет себестоимости;
7. Бухгалтерский учет;
Выполнен перенос данных из предыдущих учетных систем, организовано взаимодействие с системой расчета зп и кадрового учета, проведено обучение пользователей, опытная эксплуатация, передача в промышленную и переход к сопровождению.
Причины внедрения:
- Не связанные локальные системы автоматизации отдельных участков, большие трудозатраты на сверку и перенос данных
- Большая доля ручной работы
- Недостаточная аналитичность
- Несоответствие действующему законодательству
Поставленные цели:
- Единая учетная ИС финансово экономического блока
- Автоматизация расчета себестоимости
- Получение регламентированного учета в соответствии с действующим законодательством
Выбор системы руководством:
- Благоприятный опыт руководителя с 1С-системами
- Развитый рынок 1С-услуг
- Цена/функциональность продукта (нет контурентов в этом ценовом диапазоне)
Состояние внедрения:
- Закончено внедрение участков описанных выше;
- Ведутся работы по сопровождению;
- планируется расширение функциональности (управление оборудованием и ППР, управление нормами на энергоресурсы)
Специфика предприятия:
- Быстрое, недорогое внедрение с максимальным использованием типового функционала и минимумом доработок
- требования и специфика характерны для большинства предприятий машиностроительной отрасли
Описание внедренных участков и бизнес-процессов:
- Перечень участков приведен выше
- Бизнес процессы соответствуют типовым
Описание выполненных работ:
По каждому участку проведено
- обучение
- опытная эксплуатация
- по результатам опытной эксплуатации: согласование методик учета и составление списка доработок (при необходимости).
Что дало внедрение:
- Единая учетная ИС финансово экономического блока;
- Автоматизация расчета себестоимости, повышение аналитичности данных;
- Получение регламентированного учета в соответствии с действующим законодательством;
Планы развития системы:
- планируется расширение функциональности (управление оборудованием и ППР, управление нормами на энергоресурсы)
Отзыв клиента
ОАО «Завод «Сельмаш» - единственный в России и СНГ производитель корпусов неуправляемого ракетного вооружения для вертолетов и штурмовой авиации, а так же специализирован на производство корпусов снарядов крупных и средних калибров:
Завод ведет активную работу по освоению и запуску в серию новых образцов спецпродукции, ранее не выпускавшихся на предприятии.
Наряду с производством вооружений предприятие выпускает широкий спектр гражданской продукции:
- замочно-скобяные изделия (замки врезные, гаражные, накладные, висячие и усиленной конструкции);
- изделия из пластмасс;
- продукция производственно технического назначения (универсально-фрезерный станок СФ 676, настольно-сверлильный станок 2М 112, долбежная головка);
- изделия из древесины, пиломатериалы и пр.
Существовавшая на предприятии система автоматизации перестала удовлетворять потребностям учетных служб и руководства. Основные недостатки:
Причины внедрения:
- Не связанные локальные системы автоматизации отдельных участков, большие трудозатраты на сверку и перенос данных;
- Большая доля ручной учетной и расчетной работы;
- Недостаточная аналитичность учета;
- Несоответствие действующему законодательству;
Основными задачами автоматизации стали:
- Единая учетная ИС финансово экономического блока.
- Автоматизация расчета себестоимости.
- Получение регламентированного учета в соответствии с действующим законодательством.
Проанализировав рынок имеющихся систем, специалисты ОАО «Завод Сельмаш» остановили выбор на "1С:Управление производственным предприятием 8", как на современной ИС, соответствовавшей требованиям. От конкурентов систему отличало:
- Развитый рынок "1С" услуг;
- Соотношение цена/функциональность продукта;
- Эффективная поддержка изменений законодательства фирмой "1С";
За помощью во внедрении в ноябре 2007 была выбрана компания «Электрон», благодаря хорошей репутации в сфере автоматизации производственных предприятий.
С ноября 2007 по апрель 2008 специалистами компании «Электрон» были произведены работы:
- по настройке системы под специфику предприятия;
- обучению пользователей работе с программой;
- перенесены данные из предыдущих учетных систем;
- организовано взаимодействие с работающей системой кадрового учета и расчета заработной платы;
- написаны инструкции по оформлению;
- проведена опытная эксплуатация;
- передана в промышленную эксплуатацию.
Система автоматизации охватила следующее участки:
1. Управление денежными средствами, планирование движения ДС;
2. Управление материально-производственными запасами;
3. Управление взаиморасчетами;
4. Управление нормативной информацией;
5. Управление производством;
6. Учет затрат и расчет себестоимости;
7. Бухгалтерский учет;
С мая 2008 началось сопровождение системы преимущественно силами ИТ отдела ОАО «Завод Сельмаш» с привлечением сотрудников компании «Электрон».
В период с декабря 2008 по февраль 2009 был произведен запуск подсистемы управления персоналом и расчета заработной платы (обучение, перенос данных из старой системы, адаптация, опытная эксплуатация).
В результате внедрения системы автоматизации было охвачено 60 рабочих мест. (Среднее число одновременных подключений к базе: 40).
В качестве перспективах развития: оперативный учет движения деталей в производстве, производственное (посменное) планирование, управление ремонтами оборудования, управление энергоресурсами (нормирование и контроль).
Руководство компании выражает благодарность НТЦ «Электрон» за внедрение системы автоматизации.
Отзыв клиента
