Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "Торговый дом "Пир" (Группа Компаний ПиР)
ООО "Торговый дом "Пир" (Группа Компаний ПиР)
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Расчет фактической себестоимости
- Учет затрат на производство
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет услуг производственного характера
Описание
ООО "Торговый дом "Пир" (Группа Компаний ПиР) является производственно-дистрибьюционно-логистическим объединением, представляющим комплексный спектр услуг на российском рынке продуктов питания. Основные направления деятельности:
-Производство по назезке, терке и упаковке твердых сыров,
-Сетевая розничная дистребьюция,
-Дистребьюция свежих молочных продуктов,
-ВЭД и региональная оптовая дистребьюция,
-Управление цепями поставок: формирование, хранение, доставка, экспедиторование, страхование.
Компания работала на программе "1С:Предприятие 7.7". После демонстрации программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" руководство компании приняло решение о переводе автоматизированной информационной системы на современный программный продукт, наиболее полно удовлетворяющий потребностям производства.
Перенос данных из «1С:Предприятие 7.7» и внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» непосредственно у Заказчика осуществлялись специалистами ООО «Центр Внедрения Профальянс». Для обеспечения качества и снижения рисков при внедрении, консультированием специалистов ООО «Центр Внедрения Профальянс» по технологическим вопросам использования программных продуктов и по методикам, заложенным в типовую конфигурацию, была привлечена компания ООО «Центр Проектирования Компьютерных Систем».
Закончен первый этап работ по переводу системы. Введены в промышленную эксплуатацию следующие участки:
- Производство по нарезке, терке и упаковке твердых сыров,
- Кадровый учет (Управление персоналом),
- Расчет заработной платы.
В результате автоматизации перечисленных участков удалось централизовать работу с персоналом группы компаний, получить консолидированную информацию о затратах на заработную плату работникам. Блок производства позволил оперативно предоставлять информацию о себестоимости выпущенной продукции. В эксплуатации находятся:
- управление закупками
- управление продажами
- управление взаиморасчетами.
В дальнейшем планируется внедрение программ "1С:Логистика 8" и "1С:Управление автотранспортом 8".
Отзыв клиента
Группа Компаний ПиР – производственно-дистрибьюционно-логическое объединение, предоставляющее комплексный спектр услуг на российском рынке продуктов питания. Основные направления деятельности группы компаний:
сетевая розничная дистрибьюция,
дистрибьюция свежих молочных продуктов,
ВЭД и региональная оптовая дистрибьюция,
производство па нарезке, терке и упаковке твердых сыров,
управление цепями поставок: формирование, хранение, доставка, экспедирование, страхование.
Стратегия Группы Компаний ПиР базируется на постоянном анализе российского молочного рынка, тенденций его развития, спроса, конкурентного окружения, а также европейского опыта.
Активное развитие молочного рынка России позволяет ГК ПиР непрерывно расширять ассортиментный портфель товаров, увеличивать клиентскую базу, развивать производственный комплекс, совершенствовать логистический сервис.
Для эффективной работы группы компаний требуется автоматизированная система, решающая в комплексе задачи управления и учета на предприятии. Специалисты ООО «Центр Внедрения Профальянс», с которыми мы давно сотрудничаем и имеем положительный опыт работы на программе «1С:Предприятие 7.7», продемонстрировали нам типовое решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», и руководство компании приняло решение о внедрении данной программы. Консультантом по техническим возможностям и методикам, заложенным в программу, была выбрана компания ООО «Центр Проектирования Компьютерных Систем», являющаяся Центром компетенции по производству. Наше сотрудничество дало положительный результат. В настоящий момент с программой работают более 15 сотрудников, поставленные на данном этапе задачи решены и результатом внедрения мы удовлетворены.
В рамках внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» были автоматизированы следующие участки:
Кадровый учет (управление персоналом),
Расчет заработной платы,
Производство по нарезке, терке и упаковке твердых сыров.
В результате автоматизации перечисленных участков удалось централизовать работу с персоналом группы компаний, получить консолидированную информацию о затратах на заработную плату работникам. Блок производства позволил оперативно предоставлять информацию о себестоимости выпущенной продукции.
В дальнейшем с ростом нашего предприятия мы планируем расширять возможности внедренной автоматизированной системы. Планируется внедрение 1С:Логистика, 1С:Управление автотранспортом, блок управления торговлей и взаимоотношения с контрагентами.
С уважением,
Отзыв клиента
